制播分离：深入综艺领域

　　2016年电视台离职人员变动名单中，又增加了一长串名字，如原湖南广播电视台副台长王平加盟优酷，原中央人民广播电台副台长王晓晖进入爱奇艺担任首席内容官，前“跑男”总导演岑俊义、湖南卫视知名总导演廖珂先后“出走”等。

　　对于电视台来说，流失的人才多集中在节目内容创作团队，又因为电视剧本身就是高度制播分离行业，所以综艺市场的“制播分离”正在进一步加剧。

　　今年，电视台与节目制作公司之间的“手撕”事件时有发生，综艺节目的“制播分离”发展到今天面临岔路口。一方面，是行业发展的表面繁荣；一方面，是节目IP归属不清、行业亟待规范、同质化现象严重等问题并存。

　　明星真人秀仍占据市场上节目类型的主体，对明星这类稀缺资源的抢夺，加剧了综艺节目生产成本不断攀升，导致项目成败的风险增大和利润率的降低。对此，电视台不得不选择与外部制作公司共同协作，来分担风险和成本压力，综艺节目市场也更加敞开怀抱，迎接资本和社会制作力量的共同参与。一向只依靠自制内容取胜的湖南卫视，今年也对外敞开怀抱补充生产力。据悉，共有28家外资企业、41个项目参与竞标，最终有5个项目进入到2017湖南卫视的编排当中。

　　此外，网络综艺的质量与数量比肩“齐飞”，越来越多的传统电视人，在走出体制外后，开始成为网络综艺制作的主力军，并努力探寻着“网感”属性。优秀的网络综艺，已经可以反向输出到电视台。

　　综艺节目因为与营销结合紧密，广告价值高，广告主可以采用冠名、赞助、指定产品等方式植入，因此受到广告主更多青睐，也是电视台主要的收入来源之一。综艺正在成为人们娱乐生活的重要组成部分，其话题制造性也更强。

　　总之，综艺节目市场从上世纪80年代发展至今，产业链条已逐渐成熟，产业分工也日益明确。无论是资本、电视台、制作公司，还是广告主、观众等不同角色，都在制播分离化的浪潮中，各自获益。

　　文/唐潇霖

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