2016年电影产业焦点事件

　　方励下跪求排片

　　第四代导演吴天明遗作《百鸟朝凤》5月6日上映后，却遭遇排片尴尬。这部豆瓣评分8.4、被业内众多大腕一起发声力荐的电影，上映一周票房累计仅有300多万元，全国影院排片从2%降到1%。

　　5月12日晚间，63岁的制片人方励在网络直播中跪倒在地，磕头希望观众在微博、朋友圈上推荐《百鸟朝凤》，苦求影院经理给该片排一场黄金场。

　　方励的“惊天一跪”让所有关注艺术片的人唏嘘不已，《百鸟朝凤》的命运也因此逆转，很多影迷自发推荐宣传影片，影片排片大幅提高，票房一路逆袭。猫眼电影数据显示，《百鸟朝凤》从5月14日起三天排片一路上扬，分别为4.5%、7.6%和8.5%，最终票房定格在8691万元，成为国内罕见的高票房文艺片。

　　在方励看来，《百鸟朝凤》定位为主流文艺片，而非小众艺术片，两个概念不应该被混淆。前者是商业类型片的分支，兼顾故事性、电影语言和艺术追求，是可以进主流院线的。

　　然而“下跪”挽救得了《百鸟朝凤》，却改变不了中国艺术电影的集体命运，2016年更多的艺术电影依然以票房惨淡收场。正如导演李玉所说，对于方励的行为，可以理解，但并不鼓励。艺术电影不应该只依靠一个人的力量，艺术电影的发展需要艺术院线的建立，艺术片不需要去跟同期的大片争抢，“我只要求我应得的那一勺饭”。

　　“下跪”的艺术片，何时能站着赢得商业上的成功？

　　王健林“小目标”1个亿

　　今年8月，万达老板王健林亮相《鲁豫有约大咖一日行》节目，在面对陈鲁豫的访谈环节，他耐心教导年轻人说：“做首富这个想法是对的，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说先挣一个亿”。

　　“一个亿小目标”让小伙伴们都惊呆了。不过，作为亚洲首富，王健林确实有足够的底气说这句话。今年前7个月，万达全球并购总额已超过160亿美元。

　　1月12日万达宣布以不超过35亿美元现金收购美国老牌影视公司——传奇影业；3月，万达通过旗下AMC成功并购美国第四大影院运营商Carmike；5月13日，并购好莱坞老牌娱乐营销公司PropagandaGEM；11月30日，万达又拿下了欧洲第一大院线Odeon&UCI。

　　在大举海外并购的同时，万达也不忘加紧国内布局。7月27日，万达以2.8亿美元全资并购时光网，打通线上票务。背靠万达商业帝国，万达院线、万达影视、五洲发行、时光网横跨制作、发行、放映全产业链，构成庞大的文化产业布局。

　　实际上，“三年争取做到一个亿”正是当年王健林创业时给自己公司设立的最初目标，虽然当时也是备受员工质疑，不过在1989年他就赚到了人生中的第一桶金1000万元。所以梦想还是要有的，万一实现了呢？

　　如今，王健林率领下的万达正在通过一系列资本运作，向“2020年主导全球电影票房的20%”这个“小目标”加速迈进。

　　郑钧质疑万达封杀《摇滚藏獒》

　　2016年3月曾任万达文化产业集团副总裁的叶宁转投华谊之后，业界一直流传着万达院线封杀华谊电影的传闻，不过涉事双方从未有过任何回应。直到由华谊出品、摇滚歌手郑钧跨界制作的动画电影《摇滚藏獒》上映时，原来在暗地里流转的“封杀”传闻终于被推上台面。

　　7月5日影片首映礼上，郑钧首度对“封杀”传闻发声，“我们在对世界讲一个中国故事，不希望还没走出国门，就被自己人拍巴掌。”此后，郑钧又多次发文或发声，感慨该片首周只有约6%的低排片，称自己6年的辛苦败给院线潜规则。“原来以为制作电影非常难，其实制作根本不重要，结果是谁占了院线最重要。不是观众认为什么片子好，就能看到什么，而是给你放什么片子，你就看什么。”

　　面对外界质疑，万达院线于7月11日做出回应：“封杀”纯属无稽之谈，万达院线从未下达过这一指令。数据显示，《摇滚藏獒》上映首日万达院线给出的排片占比是3.33%，虽然比6.7%的全国平均排片占比低，但还有其他院线给出了比万达还要低的排片占比。单凭排片数字似乎并不能证明万达院线全面封杀华谊出品的电影。最终这部号称制作费5000万美元的动画电影票房惨淡，上映一周时仅收获3000万元票房。

　　不管真相如何，希望商战中的矛盾不要影响观众看电影的选择权。毕竟如郑钧所说，“资本家是影院的老板，但观众才是电影的主人。”

　　冯小刚“炮轰”万达

　　11月18日《我不是潘金莲》上映首日，冯小刚突然在微博致公开信给王健林，“炮轰”万达封杀《我不是潘金莲》，在全国其他院线排片平均值为40%以上之时，万达院线仅给出10.9%的排片率。冯小刚以戏谑的口吻，直言万达因一块“小墙皮”（暗指此前从万达跳槽华谊的叶宁）而封杀影片的做法是“小胸怀、小格局”，并在最后喊话王健林“给俺零排片”。

　　一小时后，王健林之子王思聪迅速做出反击，隔空喊话冯小刚“电影排片多少还得靠作品说话”。随后双方舌战持续升级，王中磊、范冰冰，华谊、耀莱等相关各方纷纷发声。当天华谊火线宣布将其出品的《罗曼蒂克消亡史》改档至12月16日，与万达的《长城》同天对打。

　　有人批评万达滥用市场支配地位，仅凭一己私怨就对一部影片生杀予夺，无视观众的观影选择权；也有人质疑冯小刚在故意炒作，鄙视冯小刚没气度“格局同样高不到哪去”；还有人开始反思以万达为代表的一些影视公司涵盖制片、发行、院线等全产业链，容易引发不公平竞争，拷问中国电影市场是否需要反垄断法。

　　在一片仁者见仁智者见智的喧嚣中，《我不是潘金莲》收官，截至12月17日，累计票房4.53亿元。然而，从《摇滚藏獒》到《陆知马俐》，再到刚刚上映正面交锋的《长城》和《罗曼蒂克消亡史》，万达与华谊的暗战似乎仍在继续。

　　阿里影业副总被带走

　　12月1日，媒体曝出阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇因涉嫌贪污受贿被警方带走，被带走的时间据悉是今年7月。阿里影业向外界表示，媒体所提及事件并非发生在孔奇任职阿里影业期间，亦和阿里影业现有业务没有关联。

　　孔奇在出任淘票票总经理之前，曾担任支付宝手机渠道高级总监。据报道，孔奇这次主要是由于运营商对阿里巴巴费用返现而东窗事发。过去几年时间，阿里巴巴及支付宝累计给运营商数亿元的费用。孔奇牵涉的犯罪主要是从2011年到2016年年中这一段时间，孔奇通过自设的无锡博达信息技术有限公司和无锡博达思乐科技有限公司两家公司截留了运营商的返现。涉案金额为190万元左右。

　　这已经不是阿里影业第一次发生高管被抓事件了。去年7月，阿里影业执行董事刘春宁被深圳警方带走。阿里影业当时也曾发公告回应称，“刘春宁因在腾讯任职期间收受贿赂被调查，与其在本公司的现有职务无关系。”

　　作为马云最为看重的成长性业务之一，阿里影业自2014年成立以来（文化中国被阿里并购后更名）已完成百亿元的资本动作。2016年5月阿里影业以10亿可转债注资广东大地影院，8月又斥资1亿元收购杭州星际影院。另一边，淘票票仍在大手笔花钱。根据2016年半年报，阿里影业总收入2.57亿元，但亏损扩大至4.66亿元，主要因增加淘票票市场推广及票补力度所致。

　　文/黄柏雪

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