对话阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO 杨伟东
记者：优酷品牌焕新的出发点是什么，为何选择在现阶段做这样一件事？
杨伟东：2006年12月21日是优酷上线的日子，开启了在线视频的第一个十年，诞生了一个全新的行业。在第一个十年里，视频行业架桥铺路，打好基础建设的底子，让带宽的分配更有效率，清晰度、速度上的体验更好，就像人的孩童时代一样，建立规则并起步成长。今天视频站在了第二个十年的起点上，相当于在线视频行业告别了孩童时代步入少年时代。
这十年中，从单屏到多屏再到全屏无屏，从点播到点播+直播，从主编推荐到个性化推荐，从看视频到玩视频，从娱乐的触点到娱乐需求，从审美到习惯都在发生巨大的改变。因此，在这样一个关键的时代节点上，我们需要给品牌一个新的定义。
品牌焕新不仅是视觉上的改变，更代表我们展望新的十年，引领行业发展进入一个全新的里程，从过去视频公司之间的单打独斗升级到平台生态竞争的时代。
记者：品牌焕新后，企业的竞争策略会带来哪些改变？
杨伟东：目前数字娱乐行业里重要的玩家是三个，优酷、腾讯和爱奇艺。在平台和平台之间的单打独斗阶段，大家只在意平台上有些什么内容，看谁的技术更快、谁家的清晰度更好，比带宽、争版权、抢自制，这只是行业的初级发展阶段。
进入到平台生态阶段，生态化的内容消费能力，决定了平台未来十年的竞争力，更加需要长期专业化的实业心态和能力驱动，特别是与其它生态和平台连接协同的能力。
大优酷事业群是阿里大文娱的核心用户引擎之一，无论是大文娱内部的平台连接，还是和阿里集团的平台连接，都将赋予优酷更强的协同和发展势能。前一段时间优酷会员业务迅速发展，数量一举突破3000万，创造了中国视频行业会员市场新的里程碑，正是长期坚持实业心态和平台联通这两个发展驱动力的成果。
记者：品牌积累绝不是一朝一夕可以完成，新品牌的推进计划在时间线上是如何考虑的？
杨伟东：用一年左右的时间让用户了解并认知到新品牌的内涵，跟我们一起玩，在这里获得从看到玩一站式的文娱酷体验。我们的愿景是成为年轻人最爱的文娱第一站。
记者：在整体的推进过程中，有没有感觉特别困难的时刻？
杨伟东：整体的推进都是一个自然而然，水到渠成的事情，阿里大文娱的内部和大优酷的内部都一致认同并高度默契。
我们希望通过品牌焕新给冰冷的平台注入人的味道、气质和个性，与当下的年轻人沟通。品牌也是一个重要的抓手，让我们的内容创造、产品开发都能找到目标和方向。
记者：在阿里大文娱的框架下，优酷新品牌未来将会担当何种角色？
杨伟东：在阿里巴巴的体系里，文娱是“DoubleH（Happiness+Health）”战略中“快乐”产业的载体，它承担着阿里在未来三十年重要战略的落地。阿里大文娱目前采取“2+X”的组织形态。X代表各个垂直业务纵队，包括影业、音乐、体育、文学等，2是两大用户平台引擎，一个是以UC为核心的新移动事业群，另一个就是以视频为核心的大优酷事业群。所以，大优酷是阿里大文娱的核心引擎之一。
另外，我们也能看到视频是在线娱乐的核心载体，连接了各个内容形态，并放大着它们的价值。作为视频的入口，大优酷自然是推动文化娱乐的重要引擎。
唐潇霖
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