水产业将迎来怎样的“终局”？

　　如果我们承认从业者的经济理性，就有理由相信所谓“后继无人”的焦虑实属杞人忧天，市场会带我们走到人力资源优化配置的“终局”。而这个终局的主角，正是我们今天所采访的水产新人类。

　　当今中国大大小小的企业，在兴奋与不安中高速前行。任何企业都可能被颠覆，不管你眼下是大是小；任何企业也可能改写历史，不管你现在是强是弱。这是一个变数无穷、激情无限的时代，无论宏观政治经济大势，还是关系农业发展的土地金融体制，抑或生产一线的各项技术革新、人力资源结构，都走到了变革的十字路头。

　　如何参透未来世界的密码？眼下人们热衷于讨论产业发展的终局，当尘埃落定，当我们走过这个十字路口，整个行业将呈现出怎样的运行状态和格局？大数据分析、产业链思维、O2O模式，各位看官角度各异，鞭辟入里，像走进迷宫的夺宝奇兵，为找到宝库的入口绞尽脑汁。本期《农财宝典》以人为本，透过水产新人类管窥一二。

　　中国农产业变革的速度，相较于工商业，滞后很多。除了生产力水平低下外，从业人员年龄老化也是重要原因。目前传统水产行业的主流从业者，基本在40-60岁，思维方式、经营模式趋向保守。而业内人士更热衷讨论水产业后继乏人之类的话题。如果我们承认从业者的经济理性，就有理由相信所谓“后继无人”的焦虑实属杞人忧天，市场会带我们走到人力资源优化配置的“终局”。而这个终局的主角，正是我们今天所采访的水产新人类。

　　趋势比现实更重要，新人类昭示新未来。从记者采访的情况看，80后、90后的新水产人呈现出明显的趋同的特征：他们自主选择职业，心态开放，热爱交流，视野开阔，对新事物饱含热情，却不失理性。当他们在10年后成为水产业的主流，我们将迎来怎样的终局。

　　眼下一切建立在信息不对称基础上的商业模式，可能面临终结。在信息技术飞速发展，获取信息手段空前多样的未来，贩卖快餐式的信息、赚取简单的差价都将面临空前的挑战，抑或毁灭性的打击。

　　渠道的价值将被重新定义，一切无法为终端客户提供附加值的渠道力量将不可避免地走向衰竭。完全依靠渠道驱动的市场格局，或许会逐渐改变，终端养殖者集约化发展的速度伴随着新生代进入，将远超预估，进而完成一轮华丽的屌丝逆袭。

　　服务与营销相结合，不可逆转地会成为主流，但含金量低的简单服务会逐渐失去市场，取而代之的是专业化、个性化的营销服务，私人定制服务、私人定制产品会逐渐萌芽，直到有一天成长为“参天大树”。

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　　变化正在悄然发生，未来它将爆发出惊人的加速度。

　　一沙一世界，一花一天堂。透过水产新人类，你能看到什么？你会想到什么？你应做到什么？

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