6月23日，国内老牌零售企业上海百联集团、北京王府井百货集团，与国际专业供应链管理企业利丰贸易（中国）控股有限公司，签署了三方协议，共同出资在上海自贸区注册成立合资公司。
据了解，新成立的合资公司首期注册资本为4800万元，上海百联、王府井百货分别持股40%，利丰贸易持股20%。根据计划，该合资公司将发挥三方的资源优势，利用上海百联与王府井百货遍布全国的线上线下零售渠道资源，借助利丰贸易遍布全球的采购网络与供应链管理优势，合作推进零售企业自营业务的发展，探索推动国内传统零售业的转型。未来，该合资公司将成为百联、王府井及利丰推动自营业务战略及境内外采购的协调平台，实现“1+1+1>3”的效应。
原本是同业竞争者的上海百联和王府井百货如今为何会联手呢？“百货业都有地方特性，一般都是各自为政，然而随着电商冲击和成本增加等压力，让百货业者近几年陷入尴尬境地，其比之电商则价格没有优势，比之购物中心则缺乏体验感，因此很多百货项目都选择关店止损。”零售业资深专家丁浩洲指出。
数据显示，大型连锁百货企业2014年以来已经或明确将要关店的数量达到38家，其中，关店数量最多的为百盛百货、马莎百货，各为5家；其次为伊藤洋华堂，关店数量为4家，而王府井百货、中都百货、NOVO百货、宝莱百货、尚泰百货等，在二三线城市均有关店现象出现。值得注意的是，关店现象最严重的城市分别为北京、杭州、常州和青岛。
“关店潮后，百货业者必须面临退出市场或转型的问题。在百联看来，传统百货业缺乏自主经营，其一直沿用的都是租赁式的联营扣点模式，即商品其实是品牌商的，与百货扣点分成，一旦商品发生问题则百货企业很难掌控，且对于货源也无法管理。因此，百联通过与王府井、利丰合资，可以从利丰的供应链优势入手，结合百联系和王府井一南一北的区域化优势进行总代理等模式运作，甚至买断运作，扩大自有与授权品牌的开发及采购。”百联集团内部人士透露。
目前，上海百联拥有47家门店，旗下的主要商号包括第一百货商店、永安百货、第一八佰伴、东方商厦连锁、百联购物中心连锁及百联奥特莱斯连锁等。2014年，上海百联实现规模销售380亿元，利润总额15.1亿元。王府井百货销售网络覆盖华南、西南、华中、西北、华北五大区域，在30个城市开设45家连锁门店。
根据规划，上述合资公司成立后，初期业务将重点开发男装、婴童、家居生活、潮牌等品类，三年内将打造六个品牌，开店300家，实现终端销售10亿元。
“实际上，百货业者最终要解决的是如何抓住客源和提升利润的问题。现在电商冲击越来越大，很多实体业者或自己搞电商，或转型体验式购物中心，自营只是一种方式，上述合资公司能否成功尚待观察。”丁浩洲说。
（记者 米太平）
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