“指尖上的会计”——审计与事务所

　　@指尖上的会计：复旦大学李若山教授说，判断会计师事务所的好坏要看两点：一是发现假账的能力，二是揭露这一假账的能力。发现假账的能力并不高深，难的是有勇气揭露假账。可以说，揭露假账并非能力，而是担当。揭露假账的风险客观存在，至少事务所可能损失一个客户，严重的可能引发官司，甚至危及签字会计师的人身安全。

　　@指尖上的会计：近年来会计师事务所一波接一波的合并，以瑞华为急先锋，本土所在体型上首次盖过了“四大”。合并后，本土所内部组织整合做得如何，是否真正起到了1+1＞2的效果，只有合伙人自己清楚。事务所合并后如果没能做到执业标准统一、人才晋级统一、风控模式统一，合并无异于大杂烩似的拼凑，徒增内耗，何言做强。

　　@指尖上的会计：陈丹青说，中国人的信仰是“去他妈的，活下去最重要”。这句话对会计行业与审计行业可谓诛心之论。假账为什么这么多，因为会计人怕丢了饭碗，审计人怕丢了客户，只能顺从老板与客户的意愿。原谅他们吧，大环境如此，他们也要活下去。如果会计人、审计人还在为体面的活下去纠结，不做假账只能是句空话。

　　@指尖上的会计：看人踢球，我们都能数说球队的不足；看人下棋，我们都能参谋几步妙招。没有亲自下场踢球，没有一招招与人对弈，怎么敢说自己的水平高过别人呢！企业财务工作不好做，财务总监不好干，经历过的人才会知道其中的甘苦。这不是站在外围的审计人员所能领悟的，挑刺的工作永远比创造要容易。绝知此事要躬行！

　　@指尖上的会计：企业财务工作与事务所审计工作有一部分积累是互通的，特别是在会计核算部分。审计人员在这一段因为接触客户多，可能会比企业会计人员经验积淀更多。刚毕业学生先去事务所锻炼几年，然后到企业，这是很不错的职业规划。但做到高层后，如事务所合伙人与企业财务总监，二者在经验积累上互通的东西就少了。

　　@指尖上的会计：曾经接触过一些从“四大”出来的注册会计师，他们到企业后发展并不乐观。实际上这有一定的必然性，因为企业财务工作和事务所审计工作无论工作内容、工作方法、经验积累都不一样。企业财务是实践性很强的技术工作，需要岁月打磨。因此，真正代表其高水平的会计人一定产生在企业内部，而不会在事务所或研究机构。

　　@指尖上的会计：我提出代表财务高水平的会计人一定产生在企业内部，引来诸多质疑，事务所的朋友反对更明显。为何这么说呢？企业财务工作包含的范围除了核算，还有预算、分析、投融资、资金管理、内控建设，对外需要与税务、银行、审计、客户打交道，对内需要在妥协中维护原则。审计经验与企业财务工作能有多少吻合呢？

　　@指尖上的会计：年报审计已是形式重于实质，还有多少人认为它能真正对企业的财务状况、经营成果、现金流量做出鉴定呢？如果建议取消年审，估计有人立马会反问，假账会否泛滥？没关系，不做年审，不等于不做审计，而是改为谁需要审计谁委托。税审统一由税务局委托，上市公司审计可考虑由证监会委托。其余的形式就免了吧！

　　@指尖上的会计：审计无论做成什么烂样，都能找到理由自我开脱，法律上还很难找到证据收拾他们，所以审计才可以肆无忌惮地放水。为什么法律不好找出审计渎职的证据呢？因为审计无理论。作为学科审计没有刚性的假设，怎么做都能说出一二三。会计就不同了，四项基本假设圈住了，脱不出大框框。从这点看，审计不如会计科学。

　　@指尖上的会计：为什么那么多公司上市后就变脸，要知道它们都是经过了最严格的审计的，审计到底做了点什么呢，怎么会做成这样呢？理论上会计做不成假账，是假账就会留下蛛丝马迹，审计就应该能发现。但理论忽悠了我们，我们居然没感得意外，就像审计起不到作用是正常的一样。这是否是因为审计无理论，实践无所依凭啊？

　　@指尖上的会计：多少年报审计已沦落为过场秀。发过去三张报表，一份报告就出来了。这中间凭证抽查、盘点、函证、询证一概全无，甚至审计人员都不来现场。这样的审计报告究竟是谁需要呢？管理层心里清楚，他们不需要。股东如果真要了解企业，一定会另行委托事务所做专项审计。如此说来，年审是个可有可无的形式了。

　　@指尖上的会计：如果想查账，没经验的会计会一头扎进财务账里，半天也瞧不出端倪；老到的会计先看银行流水单，把脉公司资金的进出，再有针对性地翻阅会计凭证。警惕现金收付频繁的公司，警惕个人资金进出频繁的公司。规范内控建议从规范公司资金收付开始，多用转账收付、票据收付等手段，让每笔资金的轨迹都有据可查。

　　文 袁国辉