曹操PK刘备：实质重于形式吗？实质重于形式，还是形式重于实质，会计人应该怎么评价？对比《三国演义》里的曹刘二主，我们会对这一疑问有更深的感悟。曹操历来注重“实质重于形式”，皇帝虚名让献帝担着，实权才是他最看重的。曹操显然成功了，却留下千古骂名。刘备虽空有皇叔的名头，打出兴汉的旗帜，也得了一分天下，却史书流芳。形式哪里输了实质？
预算没做好让六出祁山成幻梦。预算做不好可关乎企业生死，还可关乎战争胜负。《三国演义》中诸葛亮六出祁山却无功而返，一个重要的原因就是他不会做预算。好几次出征他都困于粮草，不得不自行撤军。几万人马，平均每人每天耗粮几何，征战预计多久，有这些预估，就能做出粮草预算。可孔明却连如此简单的预算都做不准，粮草链居然断了。统帅不懂预算可真的要累死三军啊！
阿难索要的“人事”该如何做账？《西游记》中唐僧师徒到达西天，如来答应给他们大乘真经。师徒接收经卷时，阿难、迦叶明着要回扣，名目叫“人事”。师徒找如来告状，没承想要“人事”这事得到了如来许可。西天集团的“人事”该如何做会计处理呢？阿难、迦叶要是交公了，相当于西天接受捐赠，记入“营业外收入”；要是自己吞了，可视同如来间接发给他们的奖励，还应多记一笔“应付职工薪酬”。
梁山的总会计师是谁？《水浒传》中梁山的总会计师是谁？看过108将排行榜后大家就会知道答案。梁山总管钱粮的头领有两名：小旋风柴进与扑天雕李应，意即两人分任总会与副总会。柴进位列天罡第十，李应位列十一，都是很显赫的座次。柴进是宋江的心腹，占了总会的位置，但他公子哥出身，大概不会胜任，所以宋江安排了大地主李应做副总会来干具体活。
梁山的薪酬激励出了问题。《水浒传》中为什么梁山好汉只有108人？这是因为激励制度出了问题。不信请看最初晁盖制定的激励措施：一份抢劫收入，一半入库，另一半分两份，其中一半众头领分，另一半众喽啰分。当时喽啰不多，干群收入比约一百比一。等到宋江主事后，员工已近十万，还维持着老办法，干群收入比到了近一千比一。如此一来谁还愿意加盟梁山呢？
招安源于收入结构不理想。梁山被招安，是因为商业模式不理想造成的。从收入看，主营收入是抢劫收入，抢官府和富豪们的钱；其他收入是餐饮收入，有朱贵开的酒店；营业外收入是入伙头领柴进、卢俊义等人带来的家产。梁山的主业不可持续，宋江很清楚，于是设法搞了几笔营业外收入。但营业外收入毕竟不可多得，宋江感到没信心了，就把公司并入了大宋集团。
王熙凤是个有争议的CFO。《红楼梦》中贾府的财务总监无疑是王熙凤。总体而言，凤姐做财务总监的业务能力不错，她费尽心力拆东墙补西墙，维持住了贾府的资金链没有断裂。但她职业道德差了些，私心太重，不仅克扣员工工资，贪污下人的月例银，而且挪用公款放高利贷。这两项劣迹最后都让她报应不爽，前者让凤姐被免职了，后者让贾府吃了官司。
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