谨防“踏着鲜花走向陷阱”

　　“成功的最大障碍莫过于取得不断的成功。在不断成功之后，人们往往认为自己已经无所不能。也就是说，对于下一步的成功来说，上一步成功往往表现为一种惯性陷阱。”此语即“柏林定律”，法国行为科学家欧文·柏林根据成功者常见的骄傲自满行为，提醒人们“不断的成功”很可能成为一个致命的败因，一些成功者往往踏着鲜花走向陷阱。

　　电影巨星周润发在所代言的男装广告中曾经这样说：“什么叫成功？成功，对我来说是另一个起点。成功？我才刚上路啊！”他通过对成功的特殊哲理性表达体现出了该男装永远的质量追求，男士的进取精神与服装品质被契合成一种永无止境的向上动力。这则广告看似没有论及男装的品质，却同样能让顾客对该公司精益求精的品质心存羡意。没有最好，只有更好，质量从不停步，成功仅仅是一个新起点。收获了太多成功的淡然与低调，阅尽高手如林的洒脱，最终凝结在周润发微笑的嘴角上，这一品牌因此将会吸引更多顾客的崇拜与青睐。

　　现代企业从巅峰跌落到低谷，最终支离破碎而消亡的事例不胜枚举；企业老总一路好运、生意红火爬上财富金字塔尖顶，最后翻跟斗坠落的也不少，这种“先赢后输”的悲剧性事件，隐含着我们必须看透的哲理，从古代的一些典故中也更能获得启迪。

　　古时候有个叫方仲永的神童，祖上世代耕田。仲永五岁时还不认识书写工具。一天，他却忽然哭喊着要笔墨纸砚写字。其父感到诧异，就借了邻居的文具给他，仲永立刻写了四句诗，并题名方仲永，看得旁人瞠目结舌。消息传开，乡中秀才更是赞叹不已，称赞方仲永是个天才。对其命题写诗作文，方仲永均能当场交卷。此后纷纷有人上门出钱求仲永的墨宝，其父觉得有利可图，每天都带仲永四处走访本县名人，炫耀自己的孩子，却不让方仲永上学堂读书深造。就这样过了七年左右，由于未能接受后天教育，仲永的天才几乎消失殆尽，与常人并无区别。方仲永本该占了优势，但由于没有好生培养，即便“神童”这样珍稀的天才，也会退化，不能不说是遗憾。

　　对于一些企业而言，起步早、家底厚，相当于有一定的神童早期优势，但却往往在竞争中败下阵来，成为“伤仲永”。企业面临市场环境和消费者需求的不断变化，如果停留在过去的成功经验上，即便这些经验曾经是成功的，在前一阶段非常实用、灵巧，能够赢得顾客和市场，为企业带来可喜的创收，但却很难适应竞争中的新变化。它将会逐渐丢失竞争的力度和敏度，成为继续成功的牺牲品。外界更新越快，老经验越落伍。如何与时俱进跟上时代的步伐，靠的是学习学习再学习。

　　企业如果在过去的成功中自以为掌握了秘诀，取到了真经，而不愿再努力学习，就等于掉进不断成功的陷阱。实际上，竞争的新变化将会打翻固有的成功经验，出现许多意想不到的失败陷阱。掌握不了最新科技，找不到创新路径，继续在旧模式下运行的企业，恐怕只能徘徊不前，甚至被淘汰。

　　从事物发展的普遍规律看，不断成功也意味着顺境到了高峰，随后可能要跌入一个逆境。不断成功还意味着这种成功太简单、容易，而复杂、艰巨的成功还在后头。所以别高兴得太早。真正成功的旅程是布满荆棘的，每一次跨越都是艰难的，只是全程的一小步。如果从整个企业创业史来看局部成功和全局成功的关系：很多所谓的成功只是细流一支，而“不积小流，无以成江海”。越是获得成功，越要再积累，并能看到后续工作的高度、难度，谨防陷阱和失败。

　　学习渗透于企业一切工作之中，是在各种竞争中赢得先机的法宝。学习需要“复盘”，要根据之前数个月或一年的成败找到继续前进的真理；学习需要“系统”，要从基本功开始，循序渐进、扎扎实实的学，才能学到真本领；学习需要“科学”，“此原子”非“彼原子”，原子内部还有原子核、电子。此公司非彼公司，每个公司都有自己的特殊情况和细节，不能互相替代转换……如果一家企业真正懂得了学习的内涵，就不至于在获得成功优势后轻易丢失优势，乃至失败。

　　文 许亮生