5月14日，夏普首席执行官高桥兴三在新闻发布会上鞠躬致歉。2014年财报显示，去年集团亏损高于预期，达到2223亿日元（约18.6亿美元）。目前，夏普已争取到了约19亿美元贷款，同时计划裁员10%，并出售位于大坂市的公司总部。
夏普是日本一家老牌电器公司，在2012年《财富》世界500强企业中排名第354，但近几年，其业绩十分惨淡，2011年和2012年，分别亏损近4000亿日元和超5000亿日元。夏普并非孤例，日立、松下、索尼等日本企业也普遍陷入了巨亏漩涡。那么，曾风光无限的日本电子企业，为何走向了衰落呢？
诚然，过去几十年，日本的电子产业非常发达，各大企业也不断推陈出新，使其产品得以引领市场，风靡世界。例如，夏普发明了全球第一台液晶显示器、液晶电视、液晶摄录机，被誉为“液晶之父”，并一直积极建立先进工厂，2003年其液晶电视占领了全球一半的市场。同时，通过技术领先来取得高附加值的经营策略，使其利润快速攀升，2007年比2001年上涨了8倍。
但问题是，来自中韩的竞争者，技术进步同样迅速，且生产成本更低，产品价格更便宜。虽然总体上，日本企业的技术水平一直处于领先地位，但是与中韩企业的技术差距却在不断缩小，导致其产品的性价比不断走低。尤其是2008年金融危机后，发达国家的很多消费者缩减了支出，进一步重创了日本企业。
在这种背景下，夏普的高技术、高价格经营哲学难以为继。例如，一般电视厂商以红、绿、蓝三原色调色，夏普却执意增加黄色，让可显示色彩数量从10亿飙升至1万亿，但是这已超出普通人肉眼所能辨别的范围，生产成本却高出许多。再比如，三星晚于夏普开发出LED技术，但其大胆采用了侧光式技术，画质略显逊色，而成本却也较低，同时三星把产品做得很薄，可以挂在墙壁上。结果，2006年，三星的LED电视占领了全球68%的市场，顺利成为行业老大。
事实上，日本电子产业的兴起与衰落是有历史背景的。二战前，日本在亚洲率先实现了工业化，但仍然落后于欧美国家。可是在二战期间，欧洲各国普遍遭到了战火的摧残，而日本的社会秩序和工业设施却没有受到太大的破坏，因此在战后迅速崛起，一跃成为世界第二大经济体和历史上第三个“世界工厂”。
不过，日本毕竟领土狭小，资源匮乏，而人口则达到1.27亿，是世界上人口负担最重的发达国家之一。二战后，日本以质量取胜，大力发展出口，并通过利益转移、增加雇员等方式，实现了“全民富裕”。然而，随着欧洲的复兴、中韩等国家和地区的崛起，日本企业遭遇到了激烈的国际竞争。如今，技术优势逐渐丧失，资源和员工成本居高不下，日本企业出现大范围亏损也实属正常，裁员和降薪将是不得已的选择。
文 胡雨
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