情与理，法与德，义与利，管理企业必须要解决好这些矛盾；维护企业的利益，树立上司的尊严，赢得下属的信任，是管理企业的原则；以退为进，实现企业稳定，维护企业秩序是管理的出发点；诚信，公平，爱心，宽容，疏导，胸怀，是企业管理者必备的素养……
本书作者以自己二十年私企高管的亲身经历，向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题，并且将作者自己的感悟与读者共享，为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道，以此帮助管理者规避职业风险，提高分析判断能力。
本书共分为6章40节，根据事件的共性进行分类。书中所叙案例，大多发生在民营企业，是作者从业20年中，以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。
作者尽量运用通俗的职场语言，由表及里、循序渐进地将这些成与败的经历、道与术的运用技巧，按照“事件发生——决策过程——处置措施——总结得失”这样一条思路缓缓展开，便于读者理清整个事件从发生到结束之间的条理性及因果关系。而进行决策时采用的这些策略和方法，无论对于职场新人还是企业中高层管理者，都具有一定的借鉴意义。
文 李双华
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