对话古永锵:优酷的权利和责任

  • 来源:综艺报
  • 关键字:对话,古永锵,优酷,责任
  • 发布时间:2010-12-21 14:39
  《综艺》:你自己也做过创投,在看了这么多企业后,你认为哪些环节有可能会导致创业失败?

  古永锵:其实以前在斯坦福学习过创业课程,从最根本上讲,企业能不能发展得好,管理团队是首要的。当然一个公司能否生存,要看有没有现金,有没有足够的资源去运营。现金流就像空气和血液一样,但是有了不代表你的生命力很好、很强壮,还需要加上本身的经验、天赋、团队精神、执行力等等,但这些都是模式而已,归根到底公司还是人做出来的。

  《综艺》:优酷创立时,市场上已经有了两三百家视频网站,无论是资金、技术、用户品牌还是政策,行业门槛都已经非常高,当时你是怎么考虑这种行业格局的?

  古永锵:优酷为什么是中国第一视频网站,有几件事情,我们在行业里是第一个做的。我们是首家和电视台合作的视频网站。在北京、上海跟一些城市电视台合作,后面逐渐开始和江苏等其他卫视合作。可能是我们的门户情结,让我们知道和这些媒体合作的重要性。

  而且我们在分析当时的视频内容时,有一个根本的理解——所谓用户原创内容在中国太少,支撑不了一个网站,所以我们很早就开始做别的东西,两条腿走路,一条是拍客、牛人、优酷出品这些原创类的,另一条就是重视和电视台、影视公司合作。在行业里,我们也是最早购买版权,最早买热播剧,最早推主题季,最早和中影、电视台合作栏目的。

  另外技术方面,我们当时有一个口号“快者为王”。优酷是中国第一家自建技术和开发系统的公司。

  《综艺》:能够做到这么多第一,和你的团队有很大关系,你是如何吸引并留住优秀人才的?

  古永锵:都是综合因素。创业公司福利待遇不差,但比不了大公司。我们有个一人一口的期权计划,每个人都有期权,这是其一;第二,我们有合作的公司文化,公司运作一直非常透明,公司非常鼓励合作精神。曾经,优酷还获选中国最佳20家雇主之一;还有一点,核心团队合作的时间很长。我跟优酷的CFO认识有十几年了,和CTO也认识十年了,大家在一起工作很默契。

  《综艺》:你说过,公司小的时候,团队关系比较简单,那么优酷现在呢?

  古永锵:现在公司有500人,不是小型公司了。但是在互联网行业内而言,人数规模不算大,算是中型公司。合作分享是公司的基石,而且我们是一家比较追求合作跟效率的公司,我们一直在说速度定成败,你我定成败。而合作的默契能带来执行的速度和力度,所以合作和速度之间实际上有一定关联。

  而且视频这个行业比较有意思,我们也鼓励大家真正去看,去拍,去传,希望团队真正喜欢上我们从事的事业。

  《综艺》:现在业界也有一种说法,认为“剩者为王”,但“剩者”的压力也很大,再不上市就有可能面临资金链断裂的危险,对此你怎么看?

  古永锵:资本方面,我不好评论。这种说法适合一些被淘汰或者逐渐被淘汰的公司,对行业领先公司,这些都不是问题。

  《综艺》:你曾经说过,优酷的核心竞争力在影视综艺这一块,这在整个平台上是怎么呈现的?

  古永锵:我们是做媒体合作起家的平台,优酷就是互联网电视,大家习惯在电视里面看什么,就可以在我们平台点播,这是大部分用户在视频方面最广泛的需求。但是在网络内容方面,优酷也建树颇多。

  视频原创内容历史很短,需要平台去推动,所以优酷2007年做拍客,2008年做牛人,最近两年做优酷出品。像最近很火的《老男孩》,就是我们跟中影一起拍的。一方面我们是媒体的合作集成者,另一方面我们也在主动开发互联网原创内容。

  《综艺》:优酷擅长合纵连横,但也曾经和其他网站针锋相对,随后又和他们在某些业务层面进行联合,你对竞合怎么看?

  古永锵:行业需要有竞争,但是要鼓励良性竞争。我们在产品、技术、用户体验,包括上游探索上,相关竞争都是良性的。同时,我希望和同行一道把蛋糕做大,现在还不是你死我活的阶段,大家有很多共同的利益点。像电视剧,卫视可以联播,为什么优酷土豆不能做联播?有内容大家一起发行、推广,不仅内容会更火,大家的流量也会更好,这样不是挺好嘛。我觉得互联网应该多向电视行业学习,该竞争的竞争,该合作的合作。

  《综艺》:在三网融合的故事里,你认为优酷的机会是什么?

  古永锵:三网融合其中一个杀手级应用就是视频。什么是三网合一,实际上就是多屏时代,多屏是三网合一的起点。所以未来网络会融合,视频的应用会传输到所有终端,用户可以随时随地看。这既为用户带来方便,也是行业自身的革命。

  《综艺》:优酷在其中的布局是什么?

  古永锵:优酷在PC视频领域已经是老大,手机视频探索也非常早,已经做了两年多。iphone4和ipad都能全站登陆优酷,这方面我们也做了一些技术储备。

  《综艺》:你一向比较活跃,很多言论都引发了争论。主动掌握行业话语权对你而言,是一种策略?如何评价竞争对手?

  古永锵:我觉得是一个习惯,我在互联网行业有点经验,视频行业我们是最早之一,在这方面也确实领先,所以我觉得,作为行业的领袖企业,应该去分享,去推动,甚至是引导行业的前瞻性。这是权利也是责任。

  《综艺》:版权纠纷是否会对优酷上市有影响?

  古永锵:版权问题我认为是一个伪命题。我们和电视台的合作一直都很广泛。这一问题更多是同行间的口水战,其实冷静下来,大家都知道,类似问题在每个领域都发生过,没有什么稀奇的。围绕上市的话题,我不能评论(编者注:采访时,优酷还未上市)。
关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……