给力中国电影数字化发展

　　2010年，时代今典集团在电影制片、发行以及放映诸环节布局日臻完善。集团旗下的今典电影院线已有66多座城市影院，227块银幕，并得到北京银行5亿元的贷款授信，计划2年内在二三线市场投建1500块银幕。与此同时，该集团的蒙太奇数字放映机也大规模投入市场。其中用于农村流动放映的0.8K设备已覆盖全国21个省区的111条农村数字电影院线，共计13000多套。用于中高端城市影院放映的1.3K和2K设备已覆盖全国2000块银幕，占比国内近35％的份额。在此基础上，时代今典集团用了三年时间开发的“猫喂猫”（movmall）数字电影网络管理服务平台已进入测试阶段，明年初将正式上线运营。本年度，时代今典集团对外公布15部电影制作计划，刚刚完成的《李小龙，我的兄弟》已投放国内市场，首周票房近1000万元。

　　背靠今典集团这棵大树，时代今典集团在电影方面的全产业链发展格局为业界瞩目。集团董事长张宝全说，今典集团在电影业务方面的发力并非一时心血来潮，“数字放映是中国电影全面复兴的一次契机。今年国内的票房增长幅度将突破60%，远远超过银幕数的增长速度，这主要得益于电影数字化放映的发展。”张宝全认为，正是数字放映将中国的二三轮放映的银幕全部转换为了首轮放映的银幕。“在胶片放映时代，‘大片’也只有500-800个拷贝的放映规模，还有三分之一以上的银幕不能进入首轮放映，等到第二三轮放映开始的时候，盗版已经进来了，这些影院很难有所作为。”张宝全以今年《唐山大地震》为例，该片只投放了900个胶片拷贝，但同时放映该片的银幕数超过3000个，“数字放映为该片贡献了65%的票房，也很好地遏制了盗版的泛滥。这是近年来国内电影市场得以快速发展的主要动力之一。”

　　这也是张宝全把大量的资金和精力投放到电影业务的主要原因，“从今典集团的发展战略考虑，我们也面临从房地产向文化产业发展的转型，特别是电影业。”但张宝全也指出，通过这么多年的尝试和孵化，时代今典集团逐步确立了从蒙太奇数字电影放映设备研制入手，向数字影院投建和运营数字电影网络管理服务平台发展，最后打通电影制作和发行，实现全产业链发展的战略。“目前，蒙太奇放映机已大规模投入市场；到年底，集团旗下的院线票房将突破2亿元；明年初，‘猫喂猫’数字网站也将正式上线启用。”

　　除了继续向一线城市发力，张宝全表示，时代今典集团今后影院投建的重点将放在二三线城市，着力投建4-8个厅的中小影院。“现在全国有80%的二三线城市仍没有新型的多厅影院，而这些城市的观影需求缺口很大，对新影片的需求数量也多。一部新影片在大城市的放映周期能长达三周，但在小城市一周就下片了。需要更多的电影来支持——这些市场的崛起将进一步激活国内制片业的发展，为中小制片公司提供进入市场的通道。”

　　时代今典集团当初构架“猫喂猫”平台的主要动机也缘于此。“猫喂猫”（movmall），即电影超市，是基于电影数字放映的电子交易平台。张宝全认为，在数字放映时代，制片方可以将自己的影片放到“猫喂猫”网站上进行推介、销售，院线和影院均可通过猫喂猫网站选择影片放映。如此将会大大减少影片的发行成本，“节省的成本会转化为再投资，对内容产量和质量的提高起到催化作用。随着数字放映技术的全面普及，数字化发行的优势更加突显，届时将涌现出更多的独立制片和发行公司，且公司的规模会越来越小。”张宝全预言，到2011年底，国内电影市场将全面完成胶片放映向数字放映的转变。在数字放映时代，制片、发行和放映将发生革命性的改变。一年可能会有300多部影片上线，影院可以自主选择放映的影片。“到时候数字银幕会占到90%以上，发行方不必再耗费大量的资金洗印胶片拷贝，影院也可以避免由于放映内容相同而造成恶性竞争。”

　　为此，今典集团在2008年入股了北京市电影股份有限公司（以下简称北京市电影公司），和其旗下的新影联院线一起推广“17.5”影院。“‘17.5’即17块5平均票价，2年即可收回投资的商业模式，其核心是通过数字放映将所有的二三线银幕全部变成首轮放映银幕，降低票价吸引更多的观众走进影院。入股北京市电影公司，就是为了强强联手，加快国内电影数字放映的进程。”据悉，时代今典目前已有66座17.5影院分布在全国18个省区，其中80%以上位于二三线城市的商业中心，其余则集中于大城市社区周边。10月份位于北京海淀区的17.5北京今典花园影城重装亮相，另有约38座在各级城市的17.5新影院也将在春节前后开业。除了与北京市电影公司合作，时代今典集团还计划再引入新的合作伙伴，融资上市。“计划今明两年拿出15亿元用于二三线市场的影院建设，到明年年底集团旗下的直投银幕数量将达到2000块。”