奔腾中的小马
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- 关键字:小马奔腾,关注,电影,票房 smarty:/if?>
- 发布时间:2010-12-21 14:59
近两年,小马奔腾的名字在业内外引起广泛关注。其实该公司2009年才开始试水电影业务,当年参与投资了《机器侠》、《花木兰》和《功夫梦》等8部电影,其中刘镇伟执导的《越光宝盒》以3000多万元的投资在内地创造了约1.5亿元的票房。2010年,小马奔腾又首度和吴宇森、张家振旗下的狮子山电影制作公司合作,双方联手推出《剑雨》,在竞争激烈的国庆档抢得近7000万元票房。该片也是近两年在海外发行方面表现较为突出的少数华语影片之一。在今年的上海电影节期间,美国的韦恩斯坦影业(WeinsteinCo.)购买了《剑雨》在北美的发行权,影片在内地上映前就已靠海外市场收回了大部分的投资。
小马奔腾董事长李明表示,2011年仍将保持较快的制片速度,“确定要在明年上映的影片有4部,目前还有六七部在谈。”已经确定的项目包括即将在明年情人节上映的《将爱》(电视剧《将爱情进行到底》原班人马出演)、宁浩的新片,以及著名导演吴宇森的大制作《飞虎群英》。小马奔腾也是后者及狮子山公司在内地的主要合作伙伴,“我们和吴导本人有项目合作的优先权。”此外,小马奔腾与中影集团也保持着密切的合作关系。
同样,在公司既有的强项电视剧方面,小马奔腾也将持续发力。今年的大热剧目、高希希执导的《三国》也是由小马奔腾承制的。李明表示,当前由小马奔腾全资制作的电视剧项目每年不会低于4-5部,2011年已确定有5部剧将推出,包括特种兵题材的《子弹上膛》、谍战剧《我是真的》、以医院为背景的《无影灯下》、现实题材的《一家不说两家话》以及《将爱情进行到底Ⅱ》。
以内容、产品为主导
在采访中,李明一再强调小马奔腾将以创作为核心,“我们还是要以内容、产品为主导”。在他看来,“这一行还是看作品的”,也只有优质的作品才有利于企业的专业形象和品牌。比如《剑雨》,“影片在市场上的成败暂且不论,至少我们是在尝试电影的一些创新。”同样,在电视剧方面,不同于内地其他看重制作规模的电视剧企业,李明坚持首要目标是拍出好作品:“目前对电视剧业务的要求是每年推出一部能上央视一套黄金时段的作品,明年的新剧《子弹上膛》目前已基本确定将于春节期间在央视一套黄金时段首播。”
就参与项目的标准而言,小马奔腾现阶段比较强调项目投资、运作的主导权。“电视剧肯定以全资剧为主,不夹棒。”李明表示,公司也会跟品质优异的外来项目合作,但同样会争取投资、运作的主导权。电影则相对比较灵活,“毕竟这一行更为开放”。小马奔腾现阶段比较追求投资的主导权,这也出于版权方面的考虑,“希望能得到项目50%以上的版权——这对公司未来的发展、上市都很重要。”事实上,小马奔腾当初参与的8部电影里就有5部是主投。此外,小马奔腾也很重视发行、宣传等专业经验的积累:“我们自己开发的项目都要以深度参与为前提。”另一方面,小马奔腾毕竟是业界新军,还需要向“老大哥”们学习,因此外围的合作同样会有,“比如中影集团的项目,对我们品牌有利的也会跟投。”
就制片方向而言,李明表示小马奔腾对类型和题材没有偏好。在他看来,从公司发展的角度,做电影不能限制过多,“关键是人才的进入,各种人才的进入必然促生百花齐放。各种类型的影片都有,才是最好的企业,前提是要有影响、不要太赔钱。”同样的道理也适用于对新人的培养,《剑雨》的导演就起用了台湾的青年导演苏照彬。在李明看来,“很多高手其实都在外围”。而只要做好了各方面的准备,就不妨大胆启用新人,“当年,《我的兄弟叫顺溜》的导演之前也没有拍片经验,但本子是朱苏进的,班底也搭配好了,结果就很好。”小马奔腾目前也在邀请一些优秀的纪录片导演拍电视剧。
多元业务平衡发展
目前,小马奔腾的业务结构以电影、电视剧和广告为主,未来,李明希望这几个板块能平衡发展。广告代理是小马奔腾的传统强项,目前这一块在整个公司业务中仍占有重要比例,“目前广告以栏目代理为主,主要有三块:央视电影频道白天时段的广告代理、央视新闻频道的《环球视线》和央视经济频道的《经济与法》。”未来,小马奔腾广告业务的发展还要继续深入,新的方向包括地方台的栏目代理——“目前我们已经和湖南台、浙江台、江苏台达成了合作协议”,此外还有新媒体和网络广告。李明认为,如何实现各块业务之间的资源共享也是小马奔腾现阶段面临的主要课题,比如自产影视剧的广告植入。不过,“广告植入要以不影响作品本身品质为前提。”具有多年广告经验的李明指出,影视剧的广告植入应该走少而精的路线,“多了肯定乱。”
除了现有的三块主要业务外,小马奔腾目前也有不少签约的艺人。而在这方面,签约导演等创作人才的战略意义无疑更为明显,“在电视剧领域,最开始就是通过签约知名电视剧导演做起来的。”其中就有张建栋、高希希等内地电视剧的知名人物。目前,小马奔腾已启动了青年导演、编剧培训计划,打造自己的人才库。
同样,小马奔腾在电影业务方面延用了之前在电视剧方面积累的经验,比如通过签约获得与品牌导演的优先合作权,目前吴宇森、张一白、宁浩都是其签约导演。此外,“《夜·店》导演杨庆的新片也已基本谈定,我们可能会长期合作”。另一方面,广告创意出身的李明指出,“导演是巧妇,而题材、剧本则是米”,因此目前公司也在致力于和兰晓龙、朱苏进等品牌编剧建立更紧密的合作关系,“比如独家的合作权”。
多元业务的平衡发展,出于对企业长远发展的考虑,李明认为公司的业务架构在横向上一定要足够丰满。此外,公司同样也很重视各块业务发展的纵深性,比如在电影产业链上,小马奔腾已涉足终端的影院建设。其在浙江慈溪的新影院明年春节将开业,“第一阶段的目标是在3年内建成约360块银幕,明年会开业6座影院。”在李明看来,影院必须做,而且要平衡好建设速度和实际效益之间的关系。一方面,小马奔腾目前看好赢利能力较强的二线城市项目;另一方面,“北京、上海等一线大城市的项目也要做,这些地方的项目可以更重质量而非数量。”
李明为小马奔腾打造的业务模型是以精品内容为驱动,广告和影院则被他视为保持整体业务稳定的两翼。目前,小马奔腾也被很多业内人士看作未来影视企业上市的潜力股。2009年,小马奔腾获得了国际风投机构霸菱亚洲4000万美元的投资,“当时选择风投,在很大程度上是为了证明我们在结构和前景上是很突出的。”相比具体业务,李明表示,风投的进入对小马奔腾的主要帮助在财务理念和公司经营正规化方面。小马奔腾目前的架构也正在进行整合,雷明顿广告等老旗号可能很快将隐退,“以后的结构会更细化,比如电影方面可能会有四五个公司,统一在集团下面。”这也是出于将来进一步融资和上市的考虑。对于合作伙伴的选择,李明说小马奔腾目前更看重的还是相关的资源而非单纯的资本实力,“尤其是我们横向发展所需要的资源,比如基金有很多客户关系对我们的广告业务有价值,广告这边的资源又能进一步延伸到我们的影视制作——现阶段我们更看重这个。”
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小马奔腾董事长李明表示,2011年仍将保持较快的制片速度,“确定要在明年上映的影片有4部,目前还有六七部在谈。”已经确定的项目包括即将在明年情人节上映的《将爱》(电视剧《将爱情进行到底》原班人马出演)、宁浩的新片,以及著名导演吴宇森的大制作《飞虎群英》。小马奔腾也是后者及狮子山公司在内地的主要合作伙伴,“我们和吴导本人有项目合作的优先权。”此外,小马奔腾与中影集团也保持着密切的合作关系。
同样,在公司既有的强项电视剧方面,小马奔腾也将持续发力。今年的大热剧目、高希希执导的《三国》也是由小马奔腾承制的。李明表示,当前由小马奔腾全资制作的电视剧项目每年不会低于4-5部,2011年已确定有5部剧将推出,包括特种兵题材的《子弹上膛》、谍战剧《我是真的》、以医院为背景的《无影灯下》、现实题材的《一家不说两家话》以及《将爱情进行到底Ⅱ》。
以内容、产品为主导
在采访中,李明一再强调小马奔腾将以创作为核心,“我们还是要以内容、产品为主导”。在他看来,“这一行还是看作品的”,也只有优质的作品才有利于企业的专业形象和品牌。比如《剑雨》,“影片在市场上的成败暂且不论,至少我们是在尝试电影的一些创新。”同样,在电视剧方面,不同于内地其他看重制作规模的电视剧企业,李明坚持首要目标是拍出好作品:“目前对电视剧业务的要求是每年推出一部能上央视一套黄金时段的作品,明年的新剧《子弹上膛》目前已基本确定将于春节期间在央视一套黄金时段首播。”
就参与项目的标准而言,小马奔腾现阶段比较强调项目投资、运作的主导权。“电视剧肯定以全资剧为主,不夹棒。”李明表示,公司也会跟品质优异的外来项目合作,但同样会争取投资、运作的主导权。电影则相对比较灵活,“毕竟这一行更为开放”。小马奔腾现阶段比较追求投资的主导权,这也出于版权方面的考虑,“希望能得到项目50%以上的版权——这对公司未来的发展、上市都很重要。”事实上,小马奔腾当初参与的8部电影里就有5部是主投。此外,小马奔腾也很重视发行、宣传等专业经验的积累:“我们自己开发的项目都要以深度参与为前提。”另一方面,小马奔腾毕竟是业界新军,还需要向“老大哥”们学习,因此外围的合作同样会有,“比如中影集团的项目,对我们品牌有利的也会跟投。”
就制片方向而言,李明表示小马奔腾对类型和题材没有偏好。在他看来,从公司发展的角度,做电影不能限制过多,“关键是人才的进入,各种人才的进入必然促生百花齐放。各种类型的影片都有,才是最好的企业,前提是要有影响、不要太赔钱。”同样的道理也适用于对新人的培养,《剑雨》的导演就起用了台湾的青年导演苏照彬。在李明看来,“很多高手其实都在外围”。而只要做好了各方面的准备,就不妨大胆启用新人,“当年,《我的兄弟叫顺溜》的导演之前也没有拍片经验,但本子是朱苏进的,班底也搭配好了,结果就很好。”小马奔腾目前也在邀请一些优秀的纪录片导演拍电视剧。
多元业务平衡发展
目前,小马奔腾的业务结构以电影、电视剧和广告为主,未来,李明希望这几个板块能平衡发展。广告代理是小马奔腾的传统强项,目前这一块在整个公司业务中仍占有重要比例,“目前广告以栏目代理为主,主要有三块:央视电影频道白天时段的广告代理、央视新闻频道的《环球视线》和央视经济频道的《经济与法》。”未来,小马奔腾广告业务的发展还要继续深入,新的方向包括地方台的栏目代理——“目前我们已经和湖南台、浙江台、江苏台达成了合作协议”,此外还有新媒体和网络广告。李明认为,如何实现各块业务之间的资源共享也是小马奔腾现阶段面临的主要课题,比如自产影视剧的广告植入。不过,“广告植入要以不影响作品本身品质为前提。”具有多年广告经验的李明指出,影视剧的广告植入应该走少而精的路线,“多了肯定乱。”
除了现有的三块主要业务外,小马奔腾目前也有不少签约的艺人。而在这方面,签约导演等创作人才的战略意义无疑更为明显,“在电视剧领域,最开始就是通过签约知名电视剧导演做起来的。”其中就有张建栋、高希希等内地电视剧的知名人物。目前,小马奔腾已启动了青年导演、编剧培训计划,打造自己的人才库。
同样,小马奔腾在电影业务方面延用了之前在电视剧方面积累的经验,比如通过签约获得与品牌导演的优先合作权,目前吴宇森、张一白、宁浩都是其签约导演。此外,“《夜·店》导演杨庆的新片也已基本谈定,我们可能会长期合作”。另一方面,广告创意出身的李明指出,“导演是巧妇,而题材、剧本则是米”,因此目前公司也在致力于和兰晓龙、朱苏进等品牌编剧建立更紧密的合作关系,“比如独家的合作权”。
多元业务的平衡发展,出于对企业长远发展的考虑,李明认为公司的业务架构在横向上一定要足够丰满。此外,公司同样也很重视各块业务发展的纵深性,比如在电影产业链上,小马奔腾已涉足终端的影院建设。其在浙江慈溪的新影院明年春节将开业,“第一阶段的目标是在3年内建成约360块银幕,明年会开业6座影院。”在李明看来,影院必须做,而且要平衡好建设速度和实际效益之间的关系。一方面,小马奔腾目前看好赢利能力较强的二线城市项目;另一方面,“北京、上海等一线大城市的项目也要做,这些地方的项目可以更重质量而非数量。”
李明为小马奔腾打造的业务模型是以精品内容为驱动,广告和影院则被他视为保持整体业务稳定的两翼。目前,小马奔腾也被很多业内人士看作未来影视企业上市的潜力股。2009年,小马奔腾获得了国际风投机构霸菱亚洲4000万美元的投资,“当时选择风投,在很大程度上是为了证明我们在结构和前景上是很突出的。”相比具体业务,李明表示,风投的进入对小马奔腾的主要帮助在财务理念和公司经营正规化方面。小马奔腾目前的架构也正在进行整合,雷明顿广告等老旗号可能很快将隐退,“以后的结构会更细化,比如电影方面可能会有四五个公司,统一在集团下面。”这也是出于将来进一步融资和上市的考虑。对于合作伙伴的选择,李明说小马奔腾目前更看重的还是相关的资源而非单纯的资本实力,“尤其是我们横向发展所需要的资源,比如基金有很多客户关系对我们的广告业务有价值,广告这边的资源又能进一步延伸到我们的影视制作——现阶段我们更看重这个。”
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