目标：三年后上市

　　2010年，北京市电影股份有限公司在股份制改革成功的基础上完成了电影制片、发行以及放映等各个环节的重新布局。“改革的目的就是为了上市融资，整个公司现在所做的一切工作都要为这个终极目标服务。”北京市电影股份有限公司董事长康伟告诉记者。

　　改制

　　今年5月份，康伟以北京市电影公司控股股东——北京演艺集团股份有限责任公司（以下简称北京演艺集团）董事长的身份出任北京市电影股份有限公司董事长。但在三年前，他已接手了北京市电影公司的股份制改革工作。北京市电影公司的历史最早可以追溯到1949年5月成立的华北影片经理公司。改革开放以来，北京市电影公司作为国内首家参与影视制作的电影发行放映公司，先后投资、入股北京新影联影业有限公司、北京紫禁城影业有限公司等多家电影企业，在国产电影制作、发行、院线经营管理等方面进行了多方探索，初步形成了集电影制、发、放为一体的产业链条。与此同时，管理结构混乱、管理体系松散、人员老化等体制弊病也逐渐显现出来。在北京市大力推进文化体制改革的背景下，北京市电影公司的改制逐步提上日程。

　　2006年，康伟以北京市国有资产经营有限公司副总裁的身份，负责北京市电影公司的股份制改革。2009年，在相关部门的支持协调下，北京演艺集团作为国有股东代表，以北京市电影公司经评估后的净资产入资，引进北京时代今典影院投资有限公司（以下简称北京时代今典）作为战略投资者，对原北京市电影公司进行了股份制改造。在较短时间内，康伟带领大家完成了方案论证、资产评估、行政报批、登记注册等一系列工作，严格按照现代企业制度的要求，建立了股东大会、董事会、监事会和经营层各司其职、有效制衡、协调运转的法人治理结构。

　　到2009年5月，北京市电影公司完成转企改制，由全民所有制国有企业一跃成为混合所有制的现代股份制企业。改制后，公司注册资金达到2.2亿元，由北京演艺集团和北京时代今典分别控股和参股。其中，北京演艺集团旗下拥有中国杂技团、中国木偶艺术剧院、北京儿童艺术剧院等10余家文化企业，是北京市国有文化企业中的知名企业。谈及战略投资伙伴的优势，康伟认为，北京时代今典长期在电影市场从事投资与运营业务，拥有较为成熟的市场化经营理念和运营模式，这种“无形”资源也有利于提高新公司的整体经营意识，有利于公司改制后以科学、现代、规范的企业面貌投入市场竞争。两大实力股东的加入，使北京市电影公司从过去的单一股权结构转换为多元化、社会化股权结构，真正成为了产权明晰、自主经营、自我发展的新型现代化企业。

　　康伟介绍说，为了按照全新的理念规范管理，新公司颁布和实施了董、监事会议事规则、薪酬管理、绩效管理等38项新制度。同时，新公司实现全员竞聘上岗，使员工收入所得与公司业绩和个人业绩相挂钩，调动了员工的工作积极性。除了公司内部的体制改革，康伟对北京市电影公司旗下的各个子公司也进行了整合。首先是清产核资，留下制片、发行、终端、器材等符合整体产业规划的公司以及虽然不属于电影产业链条、但能够盈利的公司。其他亏损的公司则将其整合或者注销。“其实这也是一个剥离不良资产的过程，好为以后上市做准备。”今年5月份，北京市电影股份有限公司正式挂牌：“这只是改制成功的阶段性标志，我们的目标是三年后上市”。

　　融资和上市

　　“为什么要上市融资？其实就是为了今后的发展，发展就要有资金。”对于北京市电影股份有限公司未来的发展规划，康伟表示，“重点还是要放在终端建设方面。”他认为，现在电影院的发展潜力很大，而且空间分布不平衡。以北京为例，南城的影院和北城比起来相对要少，周边的主要住宅聚居区和郊县一般只有一两座影院，“居住人口过百万的通州，目前一座现代化多厅影院也没有，所以说市场潜力依然很广阔。除了像北京这样的大城市，其他二三线城市市场空间更大，也是我们未来的发展方向。”

　　“改制成功只是迈出了发展的第一步，我们目前在筹划第三轮改革，会再引进两个股东，使我们的总资产达到6亿元的规模，这样上市之后的融资额度就能够达到预期的规模元，为未来的集团化发展打下基础”康伟说。

　　今年7月份，国内目前厅数最多的新影联华谊兄弟影城正式开业。这座位于北京望京核心区、拥有20个影厅的影院由刚刚挂牌不久的北京市电影股份有限公司与华谊兄弟联手打造，其中前者控股55%，后者参股45%。“这座影院的投资成本4000多万元，本来我们打算全资投建，但考虑到抽出50%的资金可以再投建一座新影院，所以中途寻求有实力的企业一起合作。”但康伟强调，即便以后会继续寻求新的合作伙伴，“条件是一定要控股。”这也是康伟预想的今后投资影院的模式。“今后新建影院一定以控股和相对控股为主，这样才会拥有主动权和话语权，占据了市场的主动权，加盟的影院自然会逐步增多。”

　　除了终端市场之外，康伟还计划在其他领域有所发展。“制片、发行、广告、器材，每个业态都要制定新的发展规划。今后会以新影联作为主业，与电影制作和发行领域的企业高度融合。”康伟对未来的规划很清晰：一方面，北京市电影股份有限公司将搭建完整产业链，围绕“出精品、出市场占有率、出票房”三位一体的经营目标体系，加快相关业务的发展步伐，增强公司在电影主业上的盈利能力；同时，加紧加快资产清理、重组与整合步伐，引进能够带来相关资源的战略投资者，完善和加强对全资控股子公司的资产重组、整合和清算，建立严格的管理制度和财务制度，“为实现未来三年上市的重要目标提供坚实的财务基础”。