景志刚：“幸福”的契合度

　　在景志刚看来，电视的作用不是去教化别人，而是反映最真实的百姓生活和喜怒哀乐。这个理念伴随着景志刚每一步的发展轨迹。从“情感”定位到“幸福”定位，从特色化运营到频道化运营再到平台化运营，景志刚在卫视的品牌定位和升级方面一直进行着不懈探索和实践。

　　每一步升级与创新

　　2000年，景志刚出任江苏城市频道总监，当时的城市频道产值不足2千万，对客户而言，这只是江苏广电买一赠一的附送频道。为改变现状，2002年景志刚策划推出了新闻栏目《南京零距离》，率先提出“民生新闻”的理念，并大获成功，在全国范围内引发了电视民生新闻的大潮。这档刷新南京新闻收视率的节目关注的都是民生小事，从新闻内容到主持人的说话方式都充满了“草根”气质，使观众倍感亲切。更重要的是，新的新闻形态帮助地方电视媒体摆脱困境，寻求到差异化的竞争手段，也就此改变了地方电视媒体的经营格局。

　　2006年底，景志刚到江苏卫视工作。当时江苏省的GDP在全国排名前列，但江苏卫视的收视率和影响力却在全国排位10名以后。于是景志刚又开始着力于一个优质传媒平台的搭建：集合一批优秀的情感类节目，打造出江苏卫视特色的“情感”定位。随着中国第一个事件类栏目《人间》的诞生，景志刚着力在江苏卫视的平台上将情感节目做透。通过在题材和形态上的多样拓展，巩固和扩大了自己在这一类型上的市场优势。在其后短短一年的时间里，江苏卫视成功完成了蜕变，取得了节目收视和广告经营双丰收。2007年江苏卫视的广告经营创收水平突破8亿，跻身全国卫视创收第二位。

　　2010年，江苏卫视的“情感”定位进一步为“幸福”定位，提出了“情感世界，幸福中国”的品牌口号，决心打造出一个全国性的品牌化优势传播平台。“这意味着江苏卫视将从一个单一、带有区域色彩的频道，向一个多元、具有全国传播力的平台发展。”景志刚踌躇满志。

　　打造品牌化优势传播平台

　　之所以进行品牌定位升级，景志刚认为，原因之一是在这样一个价值多元化的时代，主流媒体应当体现出责任感，江苏卫视亮出“幸福中国”的大旗，传递出积极的精神力量；原因之二是为了突破原来“情感”定位在节目形态和受众群体上的固有框架，覆盖更为多元的节目形态和更为宽广的受众群体，为频道提供更大的发展空间；原因之三是占据“幸福”这一极具文化价值、社会价值和市场价值的概念，获得阐释幸福的话语权和营销幸福的专属权，在新一轮的卫视竞争中争取更大的竞争优势。

　　同时，为了实现打造全国性的品牌化优势传播平台目标，江苏卫视启动了新一轮的改革创新。

　　在组织架构上，江苏卫视根据生产力发展需要，重新调整了内部架构，深化频道制，推行“大部制”，将总编室和覆盖、合并成大总编室，广告部和采购部合并成大营销部；

　　在渠道覆盖上，江苏卫视实现了在全国337个地级以上城市全面覆盖，入户率位居省级卫视第一，全国覆盖总人数超过9亿。

　　在内容运营上，2010年江苏卫视在综艺节目领域也取得了新的突破：随着定位的升级，江苏卫视围绕“幸福”主题的节目群逐步推出，从年初的《幸福晚点名》、《非诚勿扰》到下半年的《欢喜冤家》、《老公，看你的》，都在强调“家庭”和“幸福”，同时江苏卫视近几年标杆化的节目如《人间》等进行升级，把目光聚焦到普通人的幸福生活以及他们对幸福生活的追求和追求过程中做出的努力上。

　　在电视剧方面，江苏卫视除坚持“大剧独播”之外，启动了“大剧自制”，打通内容制作平台和播出平台。目前，江苏卫视已投资拍摄了“生死之恋三部曲”——《永不瞑目》、《玉观音》、《拿什么拯救你我的爱人》，以及“史诗三部曲”——《养父》、《断刺》、《中国远征军》。在景志刚看来，这些优秀的自制剧和定制剧将为江苏卫视提升其在“幸福”层面的辨识度。

　　江苏卫视“王牌节目”收视概况

　　节目名称播出时间收视情况

　　《非诚勿扰》每周六、周日21：05-22：35同时段全国卫视收视率第一

　　《人间》每周一至周三21：30-22：30连续四年居同类节目收视率榜首

　　《老公，看你的》每周五21：05-22：35同时段全国卫视收视率第一

　　《欢喜冤家》周四21：05-22：35同时段全国卫视收视率第一

　　景志刚，1961年生，硕士，高级编辑。现任江苏省广播电视总台副台长兼江苏卫视总监。1992年进入江苏电视台工作，2000年担任江苏城市频道总监。期间，他率领团队推出《南京零距离》。2007年，景志刚开始兼任江苏卫视频道总监。他迅速完成了频道全新组织架构的搭建，把外部的竞争转化为团队内在的机制，相继推出了《名师高徒》、《人间》、《非诚勿扰》等很有影响力的节目。