会计在很多人眼中是朝九晚五的白领工作，财会这个行业也被公认为是稳定系数比较高的行业之一，然而这个行业远非想象的那么轻松。财会领域主要包括财务管理和会计两大方向，我国财会从业者人数众多，其中企业财务工作者是财会战线的主力军。
企业的财会人员大部分都是从出纳做起，然后经历了从出纳到会计（包括会计主管），更优秀者再到财务经理的职业发展历程，当然财务总监对于每个财会人来说是美好梦想和终极目标。但是从基层晋级中层直到问鼎高管一路走来风风雨雨，要经历岁月沧桑和千锤百炼，最终能够修成正果的可谓是精英豪杰之辈。在财会行业实现自我价值不会一帆风顺，当身处职业发展瓶颈时该如何突破和提升自我，值得每个财会人深思。
出纳转会计难上加难
笔者从2011年至今在几家不同的企业做过出纳，但笔者至今也没有从出纳转为会计。据我这些年的工作经历和观察了解，小企业为了节省费用，把记账和报税都外包给财务公司或者找个兼职会计（一般都是熟人），不设专职会计岗位，小公司的出纳基本没机会做会计。中型企业需要有自己的坐班会计，但一般情况是老板的亲信来担纲，而且老板轻易不会炒会计。我曾经任职的一家中型工业企业，即使前任会计离职了，也要从公司外部寻找合适人选，而不考虑让内部出纳人员晋升，只能永远做出纳；在规模大一点的公司做出纳要有恒心和毅力，坚持熬个四五年等前任会计走了，出纳就可以接手会计工作了，总算是苦尽甘来了。出纳转会计的艰难，是笔者工作中的切身体会，也是财会人员职业生涯中很难突破的瓶颈。
从财务记账到管理分析
企业的会计人员都能熟练地记账、报税、出报表，很少有人主动去做财务分析。以企业应收账款为例，大多数财会人员只是登记应收账款总账和明细账。在老板没有吩咐的情况下，是不会对客户进行细化分层并按资信状况来评级的，对应收账款的系统管理无从谈起。工业企业的会计做成本核算也只是用Excel表录入并按公式计算，做完产成品和在产品的归集和分配就结束了，如果老板问这个月的成本为什么高了，会计们才会去逐项分析数据，找出是采购还是生产的问题。长期以来会计只是作为记录工具，对经济事项单纯地进行记录，所具有的管理功能没有得到应有的发挥。目前我国经济发展正处于新常态，管理会计推进财务会计转型是大势所趋，企业财会人员也要摒弃思维惯性的束缚，挖掘自身的更大潜力。
职业发展的瓶颈让企业财会人员感到迷茫，但前瞻的职业规划可以帮助财会人顺利平稳地度过瓶颈时期，迎来柳暗花明的新契机。
经验固然重要，考证也不能少
大家都说会计越老越值钱，会计工作专业性强，工作年限越久、业务水平越高可以减少和避免各种失误，为企业创造更大的价值。企业财务工作的门槛较低，拿到了会计证就可以正式从事财会工作，但是只凭一个会计从业证资格在工作中就够用吗？答案是否定的。在人才竞争如此激烈的今天，明智之举是边工作边考证，很多人考完会计证继续考初级、中级职称，更优秀者拿到了高级会计师职称。考证的过程是自我提升的最佳途径，理论知识可以指导实际工作，上市公司或企业集团招聘财务经理和财务总监时除了工作经验之外，几乎都要求具备注册会计师资质。所以财会人员想拥有更好的前程，经验固然重要，但证书也不能少。
业精于勤，与时俱进
有句老话说的好：活到老，学到老。在知识经济时代的浪潮中，财会人员不仅要有较好的专业功底，更要不断更新知识，加快学习的脚步：比如关注财政部和税务总局的官方平台，第一时间知晓最新出台的政策和业界动态；订阅财会专业报刊杂志，夯实专业知识、积累实务经验、借鉴学术成果等。如果只停留在过去所学，真的是跟不上行业发展了。
平衡心态，脚踏实地
以上说的经验证书和专业知识，如果脱离了良好的心态都会成为空中楼阁，因为心态很大程度上决定了工作的质量和效率。企业财会人员尤其是基层财会人员在工作中容易产生不平衡的心理，要及时调整平衡心态，只有脚踏实地把眼前的事做好，才能有厚积薄发的明天。
文 杨帆
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