在亮出格力手机后，格力又宣称有造汽车计划，而随后市场又有传言格力要进军洗衣机和厨电市场，紧接着格力路由器又被媒体曝光。在短短几个月内，格力集团涉足非相关多元化的消息，纷沓至来。
格力电器年报显示，2014年，其营业总收入为1400亿元，同比增长16.63%；净利润141.55亿元，同比增长30.22%；空调产品毛利率达到39.8%，同比增长12.54%。此外，格力电器还宣布：拟每10股转增10股并派30元（含税）。按公司总股本30.08亿股计算，格力此次派发现金达90.24亿元，占全年净利润的63.75%。既然旗下业务经营状况良好，格力集团又为何要大举进行多元化拓展呢？
原因是自去年以来，受多种因素影响，国内空调市场增长放缓。统计显示，2014年，中国空调市场销量为4390万台，同比微涨0.7%，销售额为1575亿元，同比增长0.6%。而且，可以预见，在不久的未来，我国房地产行业将进入全面产能过剩时代，新房成交量将趋于缓和，由此，空调行业的市场规模增长也将长期维持低速。在此背景下，格力集团多元化经营实属必然之举。
除此之外，国内另外两大空调巨头海尔和美的产品线十分丰富，包括冰箱、洗衣机、彩电、热水器、电磁炉、电风扇、净水器等多种厨房、家居电器设备，其中海尔还早于1999年便进入了手机市场。而目前，格力产业结构仅由三部分构成，其中空调约占90%，冰箱与小家电业务只占10%。主营业务单一的状况不仅限制了格力营收的增长，而且，也可能使其在与其他大型家电企业的竞争中逐渐陷入被动。所以笔者认为，格力拓展生活小家电业务，不仅不会降低其品牌形象，反而有助于提高营收，并提升品牌知名度和市场影响力。
对于推出手机产品，有人认为，这将是格力智能家居的重要环节。但事实并非如此。试想，有谁会因为买了一部格力空调，就放弃已有的手机不用，再买一部格力手机呢？笔者认为，格力进军手机领域的主要原因是，这是一个相当大的市场。假设中国13亿人口中有6亿智能手机用户，平均每两年换一部新手机，价格平均为1200元，那么我国的手机市场规模将稳定维持在3600亿元以上，这是空调行业的两倍多。格力电器董事长董明珠也表示，两年之前格力就有了做手机的想法。其实，格力进军手机市场不仅合理，且动作已经滞后。
至于造车计划，则是很不靠谱的说法。董明珠也回应称，目前还没有这样的计划，但未来不排除结合格力的技术和优势来涉足汽车部件相关领域。这是一个比较务实的态度。值得一提的是，格力电器表示，将建设垂直产业链，包括上游的压缩机、电机、自动化设备等工业制品，以及下游的再生资源产业链和由空调技术延伸出来的相关产品的开发。对于这个业务方向，笔者十分看好。
文 胡雨
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