赋予建筑生命 远大集团

　　成立于1988年的远大集团，常常被外界视为一家张扬的公司。但与这种印象相悖的是，这家公司对自己28年的历史，却只用了短短18行描述。

　　2015年，远大集团简史多了一行：“19天建成57层小天城，集团员工3，992人。”

　　“小天城”之所以被远大如此郑而重之地对待，是有原因的。

　　远大集团董事长张跃曾对外披露，计划以90亿元人民币在长沙修建838米高的“天空城市”，但是政府和监管机构对项目表示担忧，2013年这一计划被搁置。

　　但亲手把远大集团从只有一块非电空调业务发展，扩展出空品科技（空气净化器）、可建科技（可持续建筑）和能源利用公司，张跃显然对成立于2009年的远大可建科技寄予厚望。

　　事实上，远大内部的数据显示，远大可建在过去的6年里投入研发费近40亿元，先后开发了5代技术，并建成30余个示范项目和商业项目。在此背景下，就很容易理解，为何“天空城市”遇阻，57层的小天城照样每天十米地拔起。

　　当外界惊讶于远大的建筑速度时，远大集团更期望得到认可的是节能，“可建首要环保价值是节能：根据客户所在地气候条件，分别采用15～30公分保温墙和3～4层玻璃窗，以及远大独创的新风热回收和冷热电联产，使建筑运行能耗比传统不保温建筑节省80%以上。”

　　如此节能效果来自远大可建自称的“7项可持续原则”，其中90%工厂化使建筑垃圾少于1%，“远大版”新风技术可99.9%过滤PM2.5，采用的节材做法使混凝土少用80%且钢结构废弃可再用。

　　这些技术储备，使张跃在节能上信心满满。2015年11月于苏州召开的国际能源变革论坛上，张跃宣布正式加入RE100全球行动，并设定到2025年集团达成100%实现使用可再生能源的目标，同时实现集团运营在2015年的水平上削减50%温室气体排放的目标。