魔力船厂 铂涛

　　2015年10月底，上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司公告披露，以80余亿元价格收购铂涛集团81%股份。至此，前身为7天酒店、“下过海”（私营起家）、“留过洋”（美国上市后退市）的铂涛集团打上国有标签。

　　但铂涛集团会因此变得保守，还是“又红又专”之后反而更容易轻松上阵呢？

　　2013年7月17日，铂涛集团呱呱坠地，同时完成对国内著名连锁酒店品牌——7天连锁酒店的私有化收购，并一举发布推出多个体验型品牌：铂涛菲诺酒店（Portofino Hotels&Resorts）、麗枫酒店（Lavande Hotels）、喆·啡酒店（James Joyce Coffetel）、ZMAX潮漫酒店（ZMAX HOTELS）。

　　而并入锦江一年前的2014年10月底，铂涛集团提出以“海洋创想”为名的战略，其中：以“蓝海”寓意广阔的体验消费市场；以“风”寓意消费者的价值需求；以“船”比喻铂涛集团的各个体验型品牌。

　　显然，“海洋创想”战略的推出，意味着此前4个体验型品牌十余个月的“蓝海”漂流通过了考验——事实上，其中仅麗枫酒店吸引各路加盟者就以接近300个项目覆盖了中国所有省份。

　　“海洋创想”战略发布的后一年里，铂涛集团又发布中国首个女性视角连锁酒店品牌希岸酒店（Xana Hotelle）、中国首个互联网概念酒店IU酒店、国内首创轻标准连锁酒店派酒店、主打“新奢华主义”体验的H12酒店等多个品牌。如果将这一系列新概念品牌视为铂涛集团针对不同“海域”（细分市场）、不同“风向”（消费需求偏好）的概念“船”（酒店概念品牌）研发测试，那么铂涛集团的意图就不难理解——不断提升自己的造“船”能力，就如同一家航空公司渴望拥有造波音飞机的能力。

　　从这个视角看，很容易理解铂涛集团为何沉醉于打造一个内部称为“铂乐精选”的“开放性酒店品牌孵化平台”——后者最近的动作是2015年9月底推出“城品”、“品乐”等酒店品牌，用于吸引酒店运营者将其原有的酒店以不同程度的投入，“改编”为统一风格的城品酒店或品乐酒店。