调研

　　如今干什么事都喜欢在年头定个调。譬如基本建设年，文化发展年。这不，最近科长一直追着老刘要调研文章，因为今年上级确定为调研年。

　　老刘心烦，眼前总出现那天局长在大兴调研之风动员会上的讲话情景，局长说我们做工作要务真求实，不能浮于表面，市委市政府已把今年定为调研年，我们必须全力响应，不折不扣，到年底每人交出一篇有质有量的调研报告，多则不限。局长接着说：实行一票否决制，谁不完成任务，年底不能评优，扣年终奖，当然，也列入部门考核。

　　从会议室出来，老刘心里嘀咕着，写什么呀？老刘所在的后勤科有五个人，一个管采购，一个管办公用品发放，一个管食堂，还有科长全面负责。那天分工时，科长说老刘你年纪大了，过去在一线工作什么苦没吃过，现在领导把你调来二线，你就轻松一点，就管保洁这一块，说是管保洁，其实也不用操心，单位招了二位4050，每人包三层，都很勤快，不用老刘操一点心。老刘平时也就一杯茶水加上网。

　　老刘的文化程度不高。写什么呢？老刘想来想去没主意。

　　这天，老刘正在浏览网页。局长进来了，后面还跟着主任，科长等人。老刘赶紧起立叫局长。局长说老刘，没什么，我来各科室作调研。局长是来调研的，老刘两只手掌来回搓着，不知道如何是好，老刘过去在一线，可从来没有碰到过领导调研的。好在局长说话了。

　　局长问老刘：最近身体还好？

　　老刘答：还好。

　　局长又问：工作有没有困难？

　　老刘答：没有。

　　局长再问：对领导，对工作有没有意见、建议？

　　老刘答：没有，没有。

　　局长听过，点头笑了，接着大家跟着笑了，然后，一行人留下老刘走了。

　　第二天，老刘看到单位主页上挂出：局长深入各科室开展调查研究的照片和文字。

　　老刘想，局长这样到本单位科室问问就是调查研究，这调研也太简单了，这不就是走过场了，也好，自己不用动笔费脑了。

　　不想，前天，科长找老刘问他要调研文章了。老刘傻了，问真要写？

　　科长说那还用说，局长不是反复强调，个个要调研，人人做文章么。

　　老刘说让我写什么呀。科长说所以你要调研呀，你看看网上，所有科室都完成了。老刘才想起自己已有一段时间没看调研文章完成进度表了。老刘凑近电脑，看到了五化八门的调研文章。当看到《如何把握上下班时间段的电动门开闭时间》，作者因工伤被安排在门卫协助保安看门的老吴。老刘憋不住了，“卟哧”的一声笑出声来。

　　这一笑，科长不高兴了，放出了一句狠话：老同志，可不能拖科室的后腿。说完，转身要走。看到科长动了怒，老刘心里急了，当初自己调二线来工作，科长可是说了好话的。心一急，老刘就想尿，没办法，年纪大了，有前列腺炎也正常。老刘边往厕所跑边对科长说：你等等，你等等。

　　尿完尿，老刘转身往回走，老刘的脚步有点乱，踢倒了一把靠在墙边的扫帚，又碰倒了另一把扫帚。老刘弯腰去捡拾时，发现两把扫帚是不一样的，一把是塑料的，一把是芦花的，这是为什么？人在急的时候思维会突然迸发出来，老刘瞬间有了主意。

　　回到办公室，老刘说科长你放心，我保证把调研报告交给你。

　　几天后，科长邮箱里收到一篇《传统扫帚与现代扫帚使用情况的调研报告》，作者老刘。

　　年底，科室，老刘都顺利通过考核。

　　浙江 吴松良

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