企业文化与现代企业制度建设的关系

　　企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生和互补效应。一方面，实行现代企业制度更新和创造着各种文化观念，不断赋予企业文化新的内涵；另一方面，新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展，促进着现代企业制度的确立和完善。如果一个企业没有建设企业文化的迫切要求，忽视了与现代企业制度相适应的企业文化的培育，就无法保证现代企业制度具有应有的制度效应，甚至于无法真正建立起现代企业制度。

　　一、现代企业制度为企业文化建设提供了重要保证

　　现代企业制度为企业文化建设奠定了制度基础。建立现代企业制度使企业具有法人财产权，在法律和经济上成为独立的经济实体，拥有自主经营和自我发展所必须的各种权利。因而使企业有了自身的利益，有了自己的目标和价值追求，这为采用以价值观为核心的企业文化管理模式奠定了基础。一方面，建立现代企业制度使企业完全独立起来，企业惟一依靠的力量只能是广大员工。另一方面，现代企业制度的建立把企业推向了市场。在激烈的市场竞争中，由于科学技术飞速发展，产品日益丰富，产品的性能和功能日趋接近，这为树立形象制胜的营销策略，实现内求团结、外求发展的经营管理思想创造了条件，提供了可能。

　　现代企业制度为企业文化建设提供了制度保证.现代企业制度的主要表现形式是股份有限公司和有限责任公司。这种股份有限公司和有限责任公司使企业活动制度化、程序化和法律化，使企业在良性有序的环境中发展。它把国家与经营者和员工责、权、利通过法律和公司章程确定下来，使企业与政府、企业与股东、企业与员工的关系制度化和法律化。这为企业在市场经济中，在国家法律允许的范围内自由发展提供了组织保证。

　　二、企业文化建设推动现代企业制度的建立和完善

　　加强企业文化建设有助于增强企业的自主性。在我国传统的计划经济体制下，企业长期以来在国家的“保护”和“关怀”下向前发展。企业一有困难就找政府，一有问题就要求照顾和恩赐，致使企业自立意识和自立能力差。建立现代企业制度首先要解决企业自立问题。加强企业文化建设，能够有效发挥企业文化的导向功能和教育功能，通过对广大员工进行宣传教育，使其对现代企业制度有一个正确的认识，抛弃传统的计划经济体制下形成的依赖心理和依附文化，增强对改革的心理承受能力，树立与现代企业制度相适应的自立意识、竞争意识、风险意识和效益观念。这样使企业真正成为现代企业制度所要求的自主经营、自负盈亏、自我发展的企业。

　　加强企业文化建设有助于提高企业的管理水平。加强企业文化建设既有助于现代企业制度的建立，也有利于企业管理科学化和现代化，因此加强企业文化建设的目的在于：增强企业内在的凝聚力，提高企业的外在竞争力。同时在现代企业制度中，“企业文化相对与企业其他的资源要素--产品、资金、技术管理者和管理方式来说是最稳定发挥作用的因素”，它能对企业的管理起到整合和升华作用。因此，实行现代企业制度后，真正影响企业发展和走向的不是技术和资金，而是文化。三、如何抓好现代企业制度下的企业文化建设

　　企业文化建设应把握提高企业竞争力的主脉络。企业竞争的国际化使企业从产品竞争、人才竞争，发展到文化竞争。企业占据了文化观念的制高点，才有可能进行制度创新，才能产生先进的管理方式，才能聚集人才，发挥人才的作用，从而使企业具有产品创新，技术创新的能力。如果说企业竞争力的主脉络是产品――技术――人才――管理，那么企业文化建设则是要将先进的文化观念变为企业先进的经营管理理念，进而贯穿到企业经营管理的各个环节，以此最大限度地调动企业员工的积极性、智慧和创造性。只有这样，企业才能有活力，才能由此获得持续发展的力量源泉。

　　企业文化建设应以经营管理理念为核心。我国传统的国有企业用计划经济条件下的经营管理方式进行现代企业管理，必然无法适应。在国有企业转机建制中，如果说产业结构调整，股份制改造等重大举措，是体制变革的硬件，那么，以经营管理理念为核心的企业文化建设应是体制变革的软件。现在已经有越来越多的企业在转机建制中，开始树立“以人为本”的经营管理理念。以首钢为例，近些年，伴随企业转机建制，采取了一系列重要的改革举措，进行了干部人事制度、工资制度等多方面的改革。如进行企业经营管理人员的激励约束机制；对科研人员实行同科研成果挂钩分配的方式以及在增收节支活动中对企业管理者加大奖励力度等等，充分体现了尊重知识、尊重人才的“以人为本”的管理理念，配合了现代企业制度的建立。

　　企业文化建设应着力提高企业领导者素质。建立现代企业制度，企业要依法自主经营。企业领导者在企业中处于核心地位，领导者的观念、思维方式和文化素质必然对企业文化产生重要影响。在改革开放中，我国正逐步成长起一批受现代市场经济熏陶的新型企业家，他们事业宽广，思路开阔，目光敏锐，如果把这些长处在文化层面上加以提炼，将会使企业文化建设找到良好的载体，使企业的经营机制得到顺利转换。

　　企业文化建设必须面向未来、与时俱进、不断创新。创新企业文化是现代企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。任何一个想成功的企业都必须充分认识到创新企业文化的巨大作用。当企业内外条件发生变化时，企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识目前的环境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。换言之，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的影响，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式、进而制约人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设一旦停步不前，失去了创新的动力，这个企业必将会成为强弩之末。

　　在现代企业制度的环境下，不断加强企业文化建设，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，也是成功企业追求的永恒主题。

　　刘梅 文

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