近两年,由于实施国家对职业院校学生免学费政策,我校学生规模不断扩大,在校学生近万人,但学生的整体素质下降。学校的管理工作出现理论、实习、学生管理脱节,各环节的协调性差等问题。该文通过分析新时期职业院校学生的现状及特点,结合本人在校从事理论课、实习课教学以及学生管理工作的体会,提出了对职业院校理论实习教学和学生管理一体化工作的一些思考。
职业院校理论、实习教学一体化
理论实习“一体化”教学的问题。职业院校应重视实习教学,重点培养学生的操作技能,企业招聘的是踏实工作的高技能人才。鉴于此,我们学校各系部均组建一体化教室,把理论课和实习课交互融合,教室是理论教室同时也是实习车间,教室里有教学用具和实验设备。虽然“一体化”教学能够取得较好的教学效果,但我们在应用过程中也会发现一些问题:
相对于传统的专业基础课的教学,“一体化”教学缺少理论知识的系统性和完整性,这样学生掌握的基础理论知识不够全面扎实,我们的教学内容以及课堂组织环节和方式有待更新和提高。
“一体化”教学要求教师具备理论课、实习课教师资格,既要有全面的专业理论知识完成理论课的教学,又要有相关职业技能完成实习课教学任务。为适应“一体化”教学的需要,职业学校要普及“双师型”教师。很多学校的一线教师的师资力量不够。
针对问题提出的意见与建议:学校各系部已经组建专业教研室,专业教研室成员由该专业的理论课教师及实习指导教师组成。各教研室主任不仅要掌握本教研室各专业课教师的能力和特长,还要掌握本专业学生的现状,知道怎样能帮助学生学得好、学得快。
教研室主任要有足够的权力。专业教师根据教学大纲制订教学计划,教研室主任审核。教研室主任给任课教师排课,调配师资力量,指导本教研室老师组织专业理论和生产实习教学。各专业教研室根据调研相关企业需求,提议调整、拓宽本专业的方向,从而增加我们的招生数量和范围。
“双师型”教师知识面要宽。首先,“双师型”教师自身要刻苦钻研理论知识,训练操作技能。其次,职业学校应特别重视“双师型”教师的培训和继续教育,使大部分专业教师都能够及时的了解新设备、新材料等前沿性的理论知识,学习掌握新技术、新工艺等操作技能。再次,学校要采取一定的竞争机制。学校每年都评选出“教学名师”、“岗位能手”,从而激励和鼓舞广大教师。
职业院校学生管理的思考
新时期学生管理的新问题。最近几年,学校的老师普遍反映学生整体素质一届不如一届,一年比一年难管,造成这种状况的原因有很多:如自主招生使学校过度追求招生数量,生源质量不尽人意;免学费政策使家长和学生享受国家给予的优越感,却“惯坏”了学生对学习的重视;处在转型期的技校学生,叛逆心理非常重,网络对他们的吸引力非常大,在课余时间甚至在上课时间有一部分同学都会泡在网吧,网络几乎是他们的精神“毒品”,个别同学把手机和电脑当成了生活的全部,玩物丧志令人担忧。
针对管理问题,采取的方案。学生管理在职业院校一直保持着焦点的位置,我们学校从高层领导到普通任课老师始终想找到一套好的管理办法,只是学生不断更换,新的问题不断出现,管理办法就要与时俱进。为此,我提出以下方案:
搞好学校、教室及实习车间的文化建设,为学生营造一个好的学习氛围。如:可以在学校大门的招生处挂大标语“为就业做准备”。这样学生来校就想着我来要做什么,该怎么做;教室、宿舍进行文化建设,如写一些标语”手比头高,路在脚下”等,给学生一些警示和压力,定期更换墙报,并进行评比。
结合各专业搞技能比赛,让学生心里想着“每天练习,每周评比,每月考核,每学期比武”。并且评出“周之星,月冠军,学期技术能手”,及时张榜公布。这样既可以增强学生的荣誉观念和学习的积极性,又可以使学生的精力集中在技能的提高上,远离网络,从而便于管理学生。
组织各教研室教师、班主任去同类院校参观学习,借鉴其他院校办学模式及学生管理办法。
协调职业院校理论实习教学与学生管理工作的思考
理论教学、实习教学、学生管理脱节。职业院校的特点要求理论、实习教学和学生管理互相渗透,互相支撑。我们的专业理论课与生产实际紧密联系,理论指导实践,实践弥补理论的缺失,理论实习教学的展开又要以学生的管理为基础。但现在部分技校理论教学、实习教学、学生管理脱节,造成学生理论课不想学,实习课不想做,学生管理松松散散。原因有以下几个方面:班主任多是专职辅导员,管理工作只能依靠单纯的说教,严格的盯人管理;部分教师的课堂教学、管理水平及协调能力有限;学校缺乏竞争机制,不利于调动教职工的工作积极性。
协调理论实习教学和学生管理一体化工作的措施:由专业课教师当班主任管理学生。实行专业理论、实习教学、班主任工作的“一体化”管理。 专业教师能把管理融入到专业理论教学和生产实习中去。专业课教师与学生接触时间最长,对每个学生的性格特征、优点、缺点了解透彻,而且专业课老师的理论、实习的能力对技校学生有很深的影响力,很多学生敬佩自己的专业课老师,这样的老师担任班主任很容易树立威信,便于有效的管理。
让专业教师去参加国家、省市的培训学习,更新知识结构,改进教学方法,提高教学和管理水平。
采用竞争机制,调动教师的工作积极性。让教职工,特别是专业骨干教师参与管理。要根据生产实习、理论教学、学生管理需要,力求学校内部组织结构设置精干、高效、节约。精减后勤人员,充实教学一线。
总之,根据职业院校的特点及稳定发展的要求,从客观实际出发,技校的管理制度必须实现理论实习教学和学生管理的一体化,坚持用专业教研室这根针穿引理论课教学、实习课教学、学生管理这三条线。
文|袁静
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