任向晖——明道创始人

　　办公就是玩玩手机

　　他宣称明道是“全宇宙最干净、最好用的”任务中心——如今，他要将这一中心嫁接印象笔记、微信等常用工具，打造出中国领先的企业社会化协作平台。

　　基于与众多85后创业者的“秉烛夜谈”，任向晖把管理扁平化渗透到其产品中去。

　　明道至简。任向晖追求着让明道变得更简洁易用。他期待，未来，人们在手机上用明道处理工作时，就像刷刷微信、微博那样轻松有趣。

　　FC：最新版本的明道协同办公软件，蕴含了你哪些关于管理扁平化的思考？

　　任向晖：简单来说，就像在一个微信或QQ群里，每一个人的发言权利都是平等的，你能获得信息的权利也是一样的。明道不是为了限制人，更没有组织结构图。

　　在企业的协同管理中，信息、日程透明是必要的。例如，你今天要来采访我，那么在我的日程里，这个时间段是在接受采访。如果因为这是我的私人日程，而不想让别的员工知道，那么，带来的问题就是做不到日程协同，导致别人不知道这个时候我在干什么。

　　FC：85后创业者的管理做法，对于你有哪些启示？

　　任向晖：他们给我的冲击最大。有时候，我们会受邀去看他们是怎样用明道的。根本没有层级的感觉，你也看不出老板在哪个位置。他们好些都是做电商的，每一张单都只有几百块钱，而总量年收入则超过亿元。如果他们还要做中心化控制的话，那就很不现实，所以只能依靠自发管理。

　　FC：你希望明道变成什么样子？

　　任向晖：希望以后用户只需要凭借直觉就能操作，而不是依靠规范、流程和使用说明书等东西。未来的明道，应该能一步一步引导用户到协同的价值上去。

　　还有，企业软件将会消费化和智能化。智能化就是说我们会利用一些前沿的互联网技术，去武装企业应用。

　　FC：能否举例介绍一下？

　　任向晖：过去，员工的考勤一个是高成本的问题。未来，明道可以识别出员工是否在办公室，从而做到无感的考勤，无感的定位。

　　比方说，当所有人走进同一个会议室时，云端就知道了，随即可以调配人和物，例如给参与会议的人的手机发送有关资料等。

　　FC：对于数据的应用，有何想法？

　　任向晖：过去，当销售人员要去见一个客户时，很可能会跟别的同事“撞车”，找上了同一个客户，或者并不了解该客户跟其公司交往的历史。可以说，那是在抓瞎，各干各的。现在，有了明道的数据沉淀，员工们只要搜索或调用相关资料，就会得知对象客户的来龙去脉。

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