黄蕾——潘达Panda.W创始人兼CEO

　　熊猫女神的营销大计

　　“罩杯过E，资产过亿，要么来点创造力，不然不算很努力。”

　　6月下旬，在微信朋友圈发布这一“打鸡血”信息时，黄蕾在筹备捣鼓一场“创造力活动”——8月8日在上海环球金融中心户外广场展出1000只竹编手工艺白熊猫。

　　届时，公众可以在这些白熊猫脸上“自由创作”，手绘个性化的五官特征。“选址中国内地最高楼的户外广场，大家一起来发挥各自想象力作画，一定会有意想不到的惊喜。”黄蕾颇为自信地说。

　　这是她的化妆品营销大计一部分，而支撑营销的是其对商业闭环的摸索。在欧莱雅工作的五年间，黄蕾弄明白了传统皮肤测试仪“秘密原理”——其实并不复杂，而且随着智能手机的摄像功能增强，使得“拍照即可测皮肤”可以在手机上实现。

　　于是，2009年，黄蕾与合伙人姚锋率团队开发了“魔镜”（I Mirror Beauty Box）的APP应用。

　　仅需一张照片，这款应用可从Magic Mirror数据库中的全球2.5万位女性面部识别数据来分析顾客的面部皮肤状况，还能依据皮肤的5个维度的打分，判别用户在全球女性中的“比美”排名。

　　“本来，我们希望能将这款应用打造成为一个平台，但事实证明，没达到预期的效果，我们只能做调整和补充。”黄蕾说，光是这一款“美容顾问”手机应用是不够的，测试和分析皮肤后，还应该接着提供产品使用的建议。

　　于是，他们耗时近三年时间研发化妆品新品。从2013年起，“魔镜”的用户会获得推荐使用的护肤胶囊，“每天一颗，用对护肤品。而且是根据用户当天皮肤状况‘个性化定制护肤’。”黄蕾说得头头是道。

　　大学期间多次参加选美和创业比赛的经历，使得她善于把握工作过程中的细节，例如，建立品牌也花了不少心思。“熊猫是中国国宝，而电影《功夫熊猫》让全世界都熟知熊猫这个形象，所以我们的品牌叫‘潘达Panda.W’，就是跟熊猫相关。”黄蕾说，在她的营销计划中，不仅仅是贩卖化妆品，而更要将熊猫的品牌概念深入人心。