社区服务新星
1997年，吴方正在加拿大工作的那一年，第一次真正知道了什么叫社区，“中国的社区应该比欧美的社区更有商业价值，因为人口密集。”2008年，吴方正下了很大的决心，告别了服务20多年国企，他创业的构想是社区服务。
他主攻面向小区的节能公司——提供建筑节能方案并实施。然而发展不如预期顺利。“你要想在这个方面突破的话，比较困难。完全靠关系的商业模式在中国很难成为商业模式。”吴方正说，2010年，他开始寻找新的社区服务方式。
亚马逊的快递柜让他看到了在中国成为商业模式的希望。
国企背景加上和物业打交道积攒的人脉，让吴方正有一些先天优势。邮政部门正在为企业创新发愁，而吴方正的快递柜设想，让体制内企业看到了方向，那些小区和大楼里面的邮箱正因为单一的功能失去往日的活力。
但吴方正要解决的时“物流最后的100米“难题。
除了老牌国企，吴方正的快递柜让京东以及各家快递公司都看到了物流未来的希望。但正如他所言，这个未来可期的行业，才刚刚起步，而且这是个大资本的游戏，门槛太高。
国家电子商务部要建立快递柜的国家标准，吴方正起草了最初的方案。然后，他与邮政部合作，制定了快递柜的产品标准，但这远远不够，今后还要跟住建部合作，把智能快递柜建造标准做出来。
吴方正的快递柜刚刚起步，这个投资1000万的项目，一年多的时间已经价值一个亿，但离全国40万个的目标还很远。“我们从一线城市做起，北京、上海，3年后，你在广州看，到处都会有。”
到底有多智能？
吴方正认为，在现阶段，主要是实现收件、快递存放和广告的功能，但这个智能柜能够预见的功能绝不止这三个，而随着柜子数量的增加，这个基于社区的柜子会真正变成一个智能平台。
1 收发信件
在传统的信箱之外，还可以轻易方便地寄信、物品等。
2 快递公司送货终端
网购的产品不再需要快递上门送货，只需要放在柜子里，等住户自己去收，非常安全。
3 退货服务
解决网购最麻烦的退货环节，买家只需要把货品放进柜子，就会有事先被告知的快递员上门收走。
4 社区广告牌
在这些柜子上冠名、贴广告，广告传单很容易直达消费者。
5 充值服务
增加手机、地铁卡等物品的充值服务，让这些柜子具有初步的金融功能。
6 生鲜冰箱
目前生鲜速递的瓶颈就是消费者必须在家等送货上门，而生鲜冰箱的存在就加快国内冷链服务的成长。
7 餐饮外卖
只需要增加一个微波炉，就可以实现网上订餐、加热一体化。
8 自动售货机
目前已经有200多个商品进入快递柜，进行运作，实现社区微超市的功能。
9 反向销售
一些高端产品，不需要放在网上销售，它可以根据小区用户的消费习惯，预判买家，事先将货品放在柜子里，方便购买。
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