李建忠——美页创始人

　　美丽一页随手翻

　　从互联网“专家”成为一名普通用户，李建忠花了十年时间。

　　2004年，在硅谷游学了一年的李建忠，决定回国创业。“当时，因为我计算机技术比较好，所以会写一些文章，然后有很多人会去看，包括翻译的一些书，在技术圈里面还是算比较有名气，会被尊称为‘专家’。”于是，他创办了一家公司，主要给企业提供技术培训，其中包括腾讯公司。

　　“2005年，腾讯还不算大公司。然而，到了2009年，腾讯已经是庞然大物。”李建忠扶了一下眼镜，说道。“但我那家培训公司还是老样子，营业收入每年都一样。”

　　此时，他开始反思什么才是互联网商业。“虽然我从事跟技术有关的工作，但模式依然是传统企业的。”接着，他要做一些“纯互联网的东西”。由于对“老本行”熟悉，李建忠还是从教育培训入手，试水在线教育。2010年—2011年，他和团队用了各种“高大上”技术，“憋了一年多”把产品做出来，包括美轮美奂的虚拟教室。“我们都很陶醉于技术的突破，然而，推出后，几乎没有人来使用。”

　　消停了两个月后，2012年，李建忠动手做一个“在线PPT文档制作”的项目。“但这并不是用户痛感最强烈之处。”因为这一次的尝试，还是基于他此前“经常使用PPT”的培训教育经历。

　　直到2013年底，“美页”的想法才逐渐在他脑子里成形：这个产品架构是一个基于云端的设计机器人，它通过对设计元素的规则化整理和智能学习，可以自动化生成各种设计作品：例如企业宣传册、海报、幻灯片、家庭相册……。用户只需在美页上输入内容，云端设计机器人会自动生成各种精美的设计，用户只需点击选择即可。

　　“用户的痛点有多痛，决定了项目进展的速度。”李建忠说起他的体会，痛点往往是用技术改变社会的一个切入点。“痛则快，不痛则慢。”在他看来，诞生于上世纪90年代的桌面设计软件Photoshop、Illustrator、PowerPoint等的产品理念一直是给用户提供“锤子”，而用户要的却是墙上的洞。这些工具厂商卖给用户复杂的“锤子”之后，又教育用户先去学习《二十一天精通“锤子”》，才能得到你想要的“洞”。

　　“用户要的是‘洞’，那么你就应该直接提供‘洞’，而不是强加给用户复杂无比的工具。”李建忠说，这种“必须将用户变成专家，才能使用的产品”在云计算时代将逐步消亡。不过，美页第一步是先做好平面设计。这边厢，让更多的设计师、美工人员在这里创作并提交；那边厢，吸引用户来挑选、使用这些原创作品，“以前，对于普通用户来说，做一本企业宣传册大费周章。现在，在美页上将唾手可得。”李建忠说，对于美工、设计师而言，美页也是他们作品展现并获得收入分成的渠道。

　　与此同时，机器在学习美页上所有设计师和用户的行为。“其实，从全球的范围来看，80%的平面设计是重复的。机器经过深度学习后，有望掌握设计的技能，并给用户个性化的推荐。”李建忠推起他鼻梁上眼镜说。