田尧：遇见更好的自己

　　6月的第二个周末，苏锡常太湖城际骑行认证赛上，田尧和他所在的v单车俱乐部，用汗水进行了一场“灵魂与肉体的双重洗礼”。

　　骑行，一个勇敢者的游戏——需要体力与耐力的考验。南京依维柯第二总装厂的一名普通员工，田尧通过它让快乐生活与激情工作相得益彰。

　　34岁的年轻人，曾经101公斤的“胖子”，而今却为腹部的人鱼线不够清晰苦恼，这是“骑行”带来的馈赠。下班后，拿起竹笛，坚持吹上个把小时，也与骑行一样，成为是田尧业余生活中的一部分。

　　这让田尧的南维柯工作与生活乐趣横生。体验过骑行近百公里，体力透支生不如死的煎熬，也在每一个细微的竹笛音符中，体味不同的变化，仅仅一个吐音就入魔般练了好几个月，这让他在工作中学会了迎难而上，释放压力。难怪乎，同事评价他“就像打了鸡血一样，就算加班到凌晨两三点，第二天上班依旧神采奕奕”。

　　“你必须非常努力，才能看上去毫不费力”，于田尧，这句话恰如其分。

　　激情工作

　　2004年，汽车专业科班出身的田尧选择制造工艺作为职业起点，从此，他在这个集工业制造大成的职业中越来越得心应手。2007年9月份，加入南京依维柯的田尧，恰逢公司举办产能提升大赛。凭借着毕业三年来的工作积累与超前的创新意识，田尧与同事一起通过对当时抱怨最大的改装车进行工艺的优化升级。

　　他发现每次因为人员的变动，改装车的工艺贯彻都会有波动，于是他把复杂问题简单化，自制一种固定的辅助模板，只要每次装配套用这个模板，就能保证工艺的贯彻不走样，成功将70%一次准确率提高到94%以上。

　　那一年，南京依维柯将技术进步三等奖以及3000元的奖金颁发给了这个初来乍到，但却让工作简单有效极具创新精神的年轻人。

　　从此，田尧更加热衷攻坚克难挑战卓越，每年获得公司技术进步奖的项目就有四、五项。如，他针对某新品整车调试难度大，质量稳定性差的现场问题，牵头启动了《前围装配定位系列工装》项目。

　　这个项目，一没现成经验，二没成熟技工，还涉及到同时制作底盘、保险杠等5个配套工装，并且需要车身厂协同才能完成，那段时间，田尧泡在现场，一个人一个人地盯，一个难点一个难点地解，终于设计制造安装调试成功交付使用。不仅获得公司技术进步一等奖，还申请了两项实用新型专利。

　　2009年，田尧迎来了职业中的一个重要转折，他被任命为技术科副科长。时年，他才25岁，但就创新力、执行力、领导力，特别是协调能力而言，足以堪当大任。

　　这个彼时南京依维柯最年轻的科长，首先要面对的是从技术人到管理者的角色转变。由于技术工作内容包括生产路线、工艺资源、生产方法、工艺流程等多个方面，远比自己曾经的工作范围广，每天工作涉及到不同领域的人很多，田尧手忙脚乱是常有的事。

　　众所周知，汽车工艺管理是一项而繁杂而细致的工作。身为技术型管理者，他对于下属的要求是，“做好第一次，做好每一次”。这也是南京依维柯坚持了20年的质量文化，“在技术上，如果你没有做好第一次，那么就意味着产品后期的返工会很多，所以在生产过程中一丝也不能马虎。”田尧说。

　　快乐生活

　　如何最大程度上调动员工的积极性，田尧也在不断寻找诀窍。彼时，上汽提出了一个新理念：“快乐生活，激情工作！”顺着这个思路，田尧开始搞了些常规的组织活动，如组织跑步、登山、旅游等等。

　　他和几个热爱单车运动的年轻人，成立了“V”单车俱乐部。“V”取自于“NAVECO”的中心字母“V”作为品牌LOGO，加以“Victory”的深层内涵。

　　截至目前为止，俱乐部群里已有近60余名成员，从二总装、二车身到物流部、质量部、销售公司等各部门；从总监、经理到一线员工，“V”单车俱乐部触角延伸到公司各个部门，甚至还有企业外的人士要求加入“V”单车俱乐部。每次单车组织活动，队员们都穿上印有企业标识的统一服装，成为一道明丽的风景线。

　　前不久，公司拍摄《愿景之歌》宣传片，在田尧的“协同”下，20个单骑一清早便骑到河西奥体大门，又从奥体骑到城南中华门，再骑到城北厂区上班，在南京城绕了一大圈，比拍片汽车跑得还快。

　　同样基于“快乐生活，激情工作”的召唤，产品工程部组织了培养员工兴趣爱好的习笛班，经常在工作上与产品部有交集的田尧，踊跃报名参加。这个后来者通过勤学苦练，很快成了最活跃的积极分子。参加习笛班结业典礼他领奏笛曲；参加员工大会演出他自费为众多表演者披上红围巾；组织大家采笛膜他会主动“私车公用”；哪个习笛同学有畏难情绪了他会去开导；有同学笛子裂了，他用胶水修复感觉不满意，就上网查资料，改用虫胶修补，帮助修好后还特别感谢那个同学，说是给了他一个学习“独门绝技“的机会。

　　“艺术与工作、生活其实是相同的，田尧学笛很有悟性，他把这种技巧运用在工作之中也会得心应手”，负责南维柯企业文化宣传的丰部长对《汽车人》说，作为竹笛班的传道授业者，他更多从协同角度来看田尧的兴趣与工作，而这也是南维柯倡导的价值观之一。

　　今年南京依维柯提出了“打响三大战役驱动转型升级”目标，田尧肩负三大战役。新品战役，田尧今年要完成的项目有5个，新能源车项目，两个新品国Ⅴ项目已基本完成；搬迁战役，田尧是总装专业的副组长，在完成日常管理工作的同时，还要对未来工厂的规划、装备、工艺等排兵布阵；品质提升战役，要完成现场工艺改进优化13个项目。这些面广量大的工作内容，田尧要求自己带头，站在企业的利益上与各个部门高效协同。

　　如同正在升级转型中的南京维柯一样，10年来，田尧的身份完成了多次递变。从工艺员、团委书记到党支部书记、培训师、技术副科长、科长，到项目启动经理，他一路向前。

　　这一路，还有单车，竹笛，朋友……追逐一切美好，田尧说，为了在某一天，遇见更好的自己。

　　本刊记者/张敏