房建工程施工管理中的质量控制探讨

　　摘要：随着大众日益增长的房屋供应需求和房建市场激烈的竞争环境，建筑承接单位必须把工程质量作为提高自生竞争力的关键，需要对施工管理中的质量控制进行深入探讨。为此本文对于房间工程施工管理中的质量控制做出了基本的探讨。

　　关键词：房建工程；施工管理；质量控制

　　一、前言

　　房建工程的周期长、投入大，质量管理从正式施工开始前的准备阶段就不能掉以轻心，质量控制关系整个工程的回报率和安全性，因此需要明确质量控制在房屋工程施工管理中的重要性，从施工材料、施工机械、设计图纸、人员管理等多方面分析质量控制在房屋工程施工管理中的应用。

　　二、质量控制在房屋工程施工管理中的重要性

　　房建工程施工管理中的质量控制首要意义是提高施工质量和效率。施工单位在进行房屋建筑施工的过程中，最需要关注的问题就是建筑质量，房屋建筑投入使用的基本保障也是房屋建筑的质量。施工单位最基本的义务是保证房建的质量和效率，这不单是为了对今后住进房屋的业主负责，控制好质量还可以缩短工程建设的周期，提高施工单位的经济效益。而要实现施工单位的管理有序性和有效性，优化房屋建筑施工管理，确保每一道施工工序都按照施工标准进行是基础。这样做不但可以加快工程进度，而且在提高工程施工质量方面也有一定的积极作用。房建工程与普通以经济利益为首要目的的过程项目不同，它与人们的生活、工作息息相关，建筑单位承担的是每一位业主长久居住环境的建设工作。

　　另一方面，房建施工的管理还可以为建筑企业的形象和信誉的提高起到积极的促进作用。现代社会的客户对房屋施工的质量要求越来越高，满意度越来越难以满足，施工单位的良好信誉和形象的维持是一项长期而艰巨的任务。施工单位需要在不断提高工作效率的基础上，节约工程建设成本，将资金投入减少到较低水平，使企业适应市场经济的发展。施工承建企业既有良好的信誉和形象，又有较高的工程施工质量和效率，必然可以提高自身的市场竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地。由此可见，质量控制在房屋工程施工管理中的重要性是不容被忽视的，是关系到建筑企业未来前途和发展命运的。

　　三、质量控制在房屋工程施工管理中的应用

　　1、建立质量监管团队

　　房屋工程施工管理与质量控制的前提是建立可靠的项目质量管理领导班子或机构。施工承建单位在签署工程施工承包合同，并明确合同工期和业主要求后，首先成立由项目经理、项目总工领导，包括试验员、材料员、质检员、施工技术人员等人员的质量管理部门，对项目的目标、方针、质量控制点等内容形成文字的项目管理书。项目总工要对拟定的项目管理书仔细审核，施工方技术负责人也要一起参与这一工作，最后项目经理组织实现管理书的执行。应制定施工管理的条文，为施工的顺利进行打下坚实的基础，使施工过程中出现的种种问题和情况有法可依，便于管理，质量控制工作的效率。除了提高管理意识，还要从施工材料、施工机械、设计图纸等方面探讨质量控制的可行办法。

　　2、控制施工材料质量

　　进行严格的材料质量控制、严禁不合格的材料进入施工现场首先要从供应商的选择开始。通过严格筛选录用可信的供应商后，仍要有专人负责质量检测，保证每一环节的材料质量都能符合工程建设要求。材料供应最好实现全程跟踪，任何时候出现质量问题都能第一时间找到责任方和补救措施。

　　3、合理选择先进施工技术

　　先进技术在施工操作中的积极应用是保证工程建设质量的重要前提，也是提高工程建设效益的有效手段。例如，在房屋建筑的施工过程当中，大范围使用到的混凝土技术可以保证整个建筑的稳定性，使建筑在承受较高的压力时不会出现明显的沉降现象。或者预应力施工技术在房屋建筑工程中的应用可以保证工程质量的同时，很好地解决混凝土梁在负载较大时可能出现的抗裂问题。所以，建设过程合理选择先进的施工技术，并引进能保证技术应用效果的配套设施，可以进一步提高施工质量。

　　4、审核设计施工图纸

　　施工技术人员在项目部的组织下，应该对整个建筑的结构、给排水、电气工程、安装工程等进行严谨的审核。综合考虑施工现场的条件后，各方提出的施工图中可能存在的问题要由项目部人员进行汇总整理，上交给设计院和项目业主进一步讨论决定。项目业主是设计施工图交底工作的组织方，要召集监理单位和施工单位的相关工作人员共同听取设计人员的汇报，了解设计人员的设计意图，针对施工图存在问题进行讨论。设计人员要对所有提交上来的问题给出具体准确的答复，整个会议过程还要有人员详细记录，以作为日后施工依据之一。这一系列工作可以解决施工图设计中存在的问题，有利于控制房建施工质量。

　　四、结束语

　　随着国家经济的持续发展，房建项目的数量一直稳步增加。如何保证建筑质量是每个建筑单位的首要关注点，是整个国内建筑行业发展的转折点。从整体把握房建施工过程中的质量控制问题，需要施工方和监管单位的共同努力。

　　参考文献

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　　任现宝