“无规矩不成方圆”路桥施工管理的具体举措

　　摘要：改革开放后，我国经济不断发展，道路桥梁建设也随之增加，为我国经济的发展提供了强有力的支持，但是也有很多问题出现，本文从分析了我国目前道路桥梁施工和管理过程中存在的问题，并深入探究，给出相应的的措施，完善我国道路桥梁的施工管理。

　　关键词：道路桥梁；施工管理；措施

　　一、道路桥梁施工中存在的问题

　　1、道路桥梁容易出现裂缝

　　目前我国的道路桥梁主要使用混凝土修建，但是我国目前的商砼企业生产混凝土的技术水平有；施工人员没有科学合理利用混凝土，施工过程凭借经验，任意配比，后期养护不合理，使工程长期处于暴晒或者低温状态，商砼企业一味追求利益最大化，在制造混凝土过程中，减少水泥等单价较高的原材料使用量，造成混凝土质量不合格。这些原因都是造成道路桥梁容易出现裂缝。

　　2、钢筋容易被腐蚀

　　钢筋作为道路桥梁的核心，是支撑道路桥梁的核心，道路桥梁钢筋的质量决定着道路桥梁的使用寿命和质量问题，对人民的生命安全造成威胁，造成道路桥梁钢筋受腐蚀的原因有很多，比如周围自然环境恶劣、施工过程不够合理等等，这是一个复杂的问题，需要多方考核和治理。

　　3、道路桥梁铺装层易出现脱落

　　目前，我国道路桥梁铺装层最容易出现问题，虽然铺装层所占体积不大，但是对整个道路桥梁却很重要，铺装层的质量直接关系到道路交通的顺利运行，很多施工企业素质不高，恶意追求利益最大化，道路桥梁铺装层往往只做表面功夫，失去原有的用途和效用，致使道路桥梁早早出现裂缝、和质量问题。

　　二、道路桥梁管理中存在的问题

　　1、施工质量管理问题

　　道路桥梁的基础便是质量，质量的好坏关系到道路桥梁能否使用，关系到人们的安全性，道路桥梁的修建投资大，周期长，花费大量的人力、物力，如果修建的道路桥梁质量不合格必然会造成国家资源的浪费，还会是企业失去信誉，不利于施工企业自身的长远发展，也会使国家基础设施建设失去社会公信力，因此，相关部门颁发了一系列的法律制度，严抓道路桥梁的质量，严格约束道路桥梁的施工管理部门，严格控制道路桥梁的质量。

　　2、施工安全管理问题

　　我国始终坚持以人为本的核心价值体系，做事要以人的利益为一切事情的根本出发点，因此在道路桥梁施工过程中要珍惜生命、尊重生命，因此施工过程要要以保障人的生命安全为第一要义，但是目前很多施工企业往往忽视管理，重视利润，致使施工人员的生命受到威胁，酿成无可挽回的悲剧，一旦出现安全事故，必然会影响工程施工进度，甚至会造成工程停工。

　　3、施工进度管理出现问题

　　任何工程都需要在合同规定时间完成，因此工程进度是工程至关重要的一个环节，如何在合同规定时间完成质量达标的道路桥梁是施工企业需要慎重考虑的问题，工程进度的把握是一个需要全面综合考虑的问题，施工过程中的任何一个耽误工程进度的问题都需要事先考虑，做出对策，不允许任何事情影响事先约好的规定交工时间。

　　4、提高道路桥梁施工管理的措施

　　4.1 提高道路桥梁施工的措施

　　4.1.1 提高混凝土质量和技术

　　对于目前我国很凝土普遍存在的问题，要积极解决，首先，要根据很凝土的具体适用对象，适当调整混凝土的稳定性、塌落度和强度，合理配比各种原材料的使用数量，优化混凝土的质量。其次，要优化混凝土的搅拌技术，使各种原材料充分融合，提高混凝土的使用周期，最后要是根据不同的外部环境进行适当调整外加剂的使用情况和维护情况，计算好拆模时间，调整拆模周期，保证工程质量。

　　4.1.2 优化钢筋材料

　　施工前要选择质量好的涂层钢筋，对原有的钢筋进行处理，添加耐磨耐腐涂层，延长钢筋的使用期限；使用先进的技术，运用电化学防护法对钢筋进行防锈处理，引进先进技术人员，积极和钢筋生厂产家的技术人员及时沟通，及时了解钢筋的使用注意事项；对于已经出现腐蚀现象的钢筋进行及时有效修复，采用喷砂的方法进行除锈处理，最后完成优化钢筋材料，提高道路桥梁的质量。

　　4.1.3 重视桥梁铺装层管理

　　桥梁铺装层对于桥梁至关重要，因此施工人员要确保铺装层的弯曲度，防止铺装层透水，对出现的问题，及时请教专家队伍，针对具体问题进行及时处理，对于特殊的环境采取防水混凝土等方式进行科学的防御。

　　4.1.4 提高施工人员素质

　　道路桥梁的施工人员素质关系到整个道路桥梁质量的好坏，首先，施工人员要从自身角度出发，不断发现自身不足，完善知识储备，提高自身技术水平，同时还要从多方面进行学习，增加相关领域的知识水平，例如环境、地理、天文等，只有这样才能满足桥梁道路施工要求，建设出质量过硬的道路桥梁。

　　4.2 优化道路桥梁施工管理

　　4.2.1 健全道路桥梁施工管理责任体系

　　一套健全的、完善的道路桥梁施工管理体系是保障道路桥梁质量的重要条件，因此在无论是施工前还是施工过程中，都需要不断完善和优化各个环节，要建立以项目经理为中心、施工安全责任人为主体的安全监控体系，制定有效的、可行性高的安全措施，针对可能出现的问题进行评估和预防，始终将安全施工放在首位，严格执行道路桥梁施工管理安全体系。

　　4.2.2 健全道路桥梁施工管理激励机制

　　完善的道路桥梁施工管理激励机制，有利于提升工作人员的积极性，有利于提高管理人员的责任意识，有利于提高道路桥梁的工程质量，因此要明确奖罚事项，加大奖罚力度，对于不遵守施工规则、擅离职守、工作粗心等员工自身问题造成的道路桥梁质量不合格的情况要严厉处罚，对于为道路桥梁的安全做出贡献的施工人员，要提出奖励，以促进管理人员的责任心的提升，保障道路桥梁的质量。

　　4.2.3 完善道路桥梁施工过程

　　道路桥梁施工的各个环节都至关重要，都关系到道路桥梁的质量，因此要根据各个环节的具体要求，结合实际情况，制定完善的施工计划，对于可能存在的问题做出科学的预期，提前做出解决方案，对于重点工程项目要加大人员和财力的投入，及时解决，同时要在道路桥梁施工过程中要设立相应的实验室和监控部门，监控相关机械、施工原材料和施工质量以此来整个工程的安全，充分发挥监管部门职能，对于存在的问题及时披露，完善工程验收。

　　参考文献：

　　[1]许新江，苏丽萍.道路桥梁施工中存在的问题及对策[J]黑龙江科技信，2014(03)

　　[2]林生峰，探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及对策[J]科技信息，2013(12)

　　徐战仕

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