摘 要: 在现实生活中,无数的班主任身感心力交瘁,原因就在于他们的工作是被动应付,常被无数的事件搅得身心俱疲。然而,优秀的班主任往往能把班级管理得井井有条,特别能从学生那里获得满足,并为此乐不知疲。本篇文章主要讲述班主任的幸福在付出与回报中聚合。
关键词:班主任 付出 回报
中图分类号:G63 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)01-0104-01
无数的班主任总感觉很累,感觉付出很多,却没有回报。日复一日,年复一年,于是,便心力交瘁。我们常说,付出总有回报。然而,事实却正好相反。付出与回报的失衡,原因何在呢?我们发现,班主任本身没有快乐,尽管在付出,却没有将快乐传递给学生,如此的付出,又怎能收获快乐呢?而且,只有拥有快乐越多的班主任,才能带给学生以快乐,才有可能收获成功。俄国教育家车尔尼雪夫斯基说:“教师把学生塑造成一种什么人,自己就应当是什么人。”如若我们真正想做一位成功的班主任,那就从自我开始,寻找应当给予孩子们的爱,而后努力地回馈,这样,一切才将变得更加的美好。
然而,在现实生活中,我们无数的班主任身感心力交瘁,原因就在于他们的工作是被动应付,常被无数的事件搅得身心俱疲。只要与他谈工作,其脑子里除了累,几乎再没有其他。诸如,当别的教师还在家中的时候,自己便早早在教室里了,得用30分钟的时间指导学生早读,还要做学生的思想工作,而且卫生工作得紧抓,纪律还要常管……可以说,我们的班主任没有主动享受过班级管理带来的快乐。
付出而得到回报,是天经地义的事情,但却不是件容易的事。然而,走进班级管理的现场,走进教育的本质,我们不难发现,我们建立班级管理哲学,让自己从“事务型”班主任转换成“战略型”班主任,用一种新的眼光重新审视班级管理。而要从根本上改变付出与回报对等的现状,我们必须做到以下几点。
一、重建班级管理的战略目标
战略目标,关乎班主任自己的成长,关乎班级的正常有序地发展,关乎学生的健康成长,关乎班主任的幸福指数。可以说,我们因为长年累月地工作,走入了一种怪圈,那就是把班级管理工作当作一种任务来完成。由于有这种心态的存在,使得自己的工作显得极其被动,每天被工作,被学生牵着鼻子走,总在遇到问题时才想到去解决。
要知道,班级管理要求班主任有主动性,并创造性地去完成。如果长期以“应付”为目标的工作态度不仅无法获得工作的成就感,最终还会被混乱的班级管理所拖累,毫无快乐可言。为此,我们必须充分发挥自己的主动性,把班主任工作的战略目标从“完成任务”扭转到“主动出击”上来,从“亡羊补牢”扭转到“未雨绸缪”上来。把班级建设作为育人的重要途径,通过有目的、有计划、有组织、有系统的目标重建来实现。只有有目标,工作才有头绪,才有前进的方向,才知道哪个时期该干什么,该怎么干,我们也才能在这样的工作中得到发展,有成就感,并由此感受到快乐。也因为我们的快乐,才能让学生在健康向上、和谐自由的班级秩序中感受到成长的乐趣,从而在成长中给予班主任幸福,这才是班主任工作的真正战略目标。
二、寻找班级建设的关键点
班级管理,方方面面的事情都得管,仿佛每天都在不断重复那些日常的琐事。然而,我们却必须从繁琐中走出来,不必事必躬亲,不必事无巨细,而是要抓住关键超越局限,寻求跨越式的发展。要知道,真正的班级不是一群人随随便便地坐在一起那么简单,它必须是一个凝聚的整体,让班级管理走入有序的轨道。
为此,班主任必须抓住关键点,并积极为此付出爱心与热情,在班级建设中用辛勤劳动打上自己独特的烙印,如此,学生才能真正融入班集体,成为班级组织建设的一员,主动分担班主任的责任。这样,班主任便得以解放,学生也能从中得以锻炼,这样,班级管理便能走上成功的快车道。
三、绘制班级有序发展的蓝图
有了宏伟的发展目标,这只是万里长征走完了第一步。然而,真正要建立良好的班级秩序,必须结合班级长远的发展目标,将工作具体到如何做,谁来做,怎么做,怎样分清事情的轻重,怎样合并不同的工作,怎样合理分配工作时间,如何有效落实自己的计划。这些工作,相互之间是相互联系的,需要班主任在日常的工作中不断摸索和反思,不断加以调整,以适合整个班级的发展。这就要求班主任思考在先,行动在后,将思考与行动相结合。当然,为了让班级发展的战略目标得以实现,还需让计划在不断的修订中得以实现,如此,方能建立良好的班级秩序,班主任也自然就能从烦琐的“苦海”中解脱出来,轻松收获学生给予的快乐。
教师是人,学生也是人。教师教学生做人,则要先做好班主任这一个有着特殊使命的人。这已是一个永恒的经典话题。优秀的班主任往往能把班级管理得井井有条,特别能从学生那里获得满足,并为此乐不知疲。有句歌词写得好,“没有人能随随便便成功”。当班主任肯定累,但最需要的是累有所值。希望我们班主任能在付出与回报中聚合自己的幸福。
文/程杜娟
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