建筑工程项目管理中的施工技术管理

　　摘要：建筑工程项目在发展过程中，良好的施工技术是建筑工程质量的根本保证，同时，也能够有效的提高建筑单位的市场竞争力，因此，在实际的建筑工程施工中，应该积极加强建筑工程施工技术管理。本文主要通过对建筑工程中施工技术的管理进行分析，同时，本人提出一些意见，希望能够促进建筑工程施工技术的管理，促进我国建筑的工程的发展。

　　关键词：建筑工程；施工技术；管理分析

　　在实际的建筑工程的中，相关的建筑单位只有不断的完善施工技术的管理工作才能更好的保证建筑工程的质量，提高建筑工程的市场竞争力。在我国建筑行业发展中，施工技术管理中存在着许多问题严重影响了我国建筑工程的发展，不仅影响了整个建筑工程的质量，还一定程度上延长了施工进度。因此，积极的加强建筑工程施工技术管理势在必行。

　　一、建筑工程施工技术管理的意义

　　1.能够有效提高施工单位的效益

　　随着建筑行业的发展，竞争越来越激烈了，因此，在工程建设中其他条件不变的情况下，建筑单位想要取得良好的效益就要不断加强是施工技术管理，保证施工技术的科学合理，才能保证建筑工程的质量，一定程度上保证了建筑工程施工单位的经济效益[1]。

　　2.能够提高建筑单位的整体管理水平

　　在实际的建筑工程中，施工技术管理是建筑工程项目管理的主要构成部分，对于整个建筑工程的发展具有重要意义，不仅能够提高建筑单位的整体管理水平，还能提高施工单位的综合实力；一定程度上保证了建筑工程的质量。

　　二、建筑工程施工技术管理的现状分析

　　1.相关的施工技术管理机制不完善

　　就目前来看，建筑工程施工中没有完善技术管理部门同时也不具备一定的技术机制，因此，就不能进行相关的建筑工程技术管理，也就不能保证建筑工程的施工质量[2]。另外，建筑工程部门的相关领导不重视施工技术管理工作，对于技术管理缺乏认识。

　　2.相关的施工技术管理制度不能得到落实

　　在建筑工程中，施工技术对于建筑质量具有重要意义，不仅能够提高建筑工程的施工进度，还能保证良好的建筑工程质量。

　　3.相关施工实际管理人员的综合素质低

　　在实际的管理过程中，相关的技术管理人员自身的工作素质低下，不能保证技术管理的质量；出现这种现象主要是由于建筑行业的不断发展，出现了大量的建筑工程，造成了建筑工程施工技术管理的人员的紧缺；就目前而言，在实际施工技术管理中，相关工作人员监管水平较低、工作经验不足，因此，不利于相关的施工技术管理工作的开展。

　　4.施工设施不符合要求

　　在实际的建筑工程中，施工材料以及施工设备是建筑工程的根本所在，同时也是建筑工程质量的根本保证，因此，在施工过程中相关工作人员应该积极把握。但是，在实际的施工中穿在一些问题严重影响了建筑工程的质量。主要表现在：（1）相关的施工设备以及材料在施工前，施工人员没有对其进行检查，存在严重隐患；（2）工作人员在施工过程中，不能根据实际情况选择合适的施工材料，导致施工存在问题。

　　三、施工现场的技术管理

　　1.施工前期

　　在建筑工程前期工作中，应该进行充分的准备工作才能保证建筑工程的顺利开展。首先应该对相关的施工计划进行审核，保证施工计划具有良好的可行性。同时，还应该制定施工进度计划，并且要做好定期检查，才能实现建筑工程的动态管理。另一方面，在施工材料采购时，应该保证材料的质量合格，这样才能保证建筑工整体的质量。

　　2.施工阶段

　　施工阶段是整个建筑工程的质量管理的重要环节，在施工时应该对施工技术进行相关的检查，并且还要和相关的施工人员进行相关的沟通，保证施工的顺利进行，另外，还要对相关的施工方案以及工程进度计划进行协调。

　　3.施工后期

　　在建筑工程整体完成以后，相关工作人员应该积极的对建筑工整体质量进行检查，保证建筑质量能够达到相应的要求；同时，还应该对施工的各个环节进行检查，如果发现问题应该及时的处理，保证建筑工程整体的质量都能够符合相关的要求标准。另外，对于在实际的检查过程中发现的问题，相关工作人员应该积极的做好记录，这样才能不断提高建筑单位的管理水平。

　　三、提升建筑工程技术管理水平的有效措施

　　1.积极建立施工技术监管部门

　　在实际的施工技术管理过程中，建筑单位应该设立相关的技术管理部门，同时，还应该制定良好的技术管理制度，明确各个工作人员的权力与责任。这样才能保证良好的施工技术管理质量[3]。

　　2.加强工作人员对于施工要求的掌握

　　在是实际的建筑工程中，相关施工人员应该积极的对施工要求具有一个明确的了解这样不仅能够促进建筑工程的施工效率，还能保证建筑工程的质量。同时，也是施工人员综合素质的体现。

　　3.加强对建筑图纸的审核

　　在建筑工程施工中，建筑图纸是建筑工程施工的根本保证。在施工前，相关部门应该的对建筑图纸进行审核，对于一些不合理的应该积极的进行改正，保证其可行性；在图纸审核完成以后，相关工作人员要根据实际情况提出一些意见，保证建筑工程施工的顺利进行。

　　4.完善责任落实制度

　　在实际的建筑施工管理中，积极的完善责任落实制度能够有效提高工作人员的工作积极性，还能保证良好的建筑工程质量。在责任落实时，施工的管理人员和相关的技术负责人员是建筑工程项目的主要负责人，应该承担主要的责任，这样能够督促建筑施工的顺利进行，保证了建筑工程的整体质量。

　　5.加强信息技术的应用

　　在不断发展的社会中，信息技术的应用具有一定的广泛性。将信息技术龙融入到建筑施工中，不仅保证了建筑工程的与时俱进，还能促进建筑工程信息化的建设。在实际的建筑工程中，信息技术的应用能够促进建筑施工管理水平的提高，同时，还方便了相关信息的采集整理，有效的提高了工作效率，缩短了建筑工程的工期，提高建筑单位的企业效益。

　　四、总结

　　综上所述，建筑工程施工管理对于建筑工程的质量具有重要保证，不仅能够保证建筑工程的整体质量还能有效提高施工单位的竞争力，促进建筑工程的全面的发展；因此，在实际的施工过程中，相关工作人员应该积极完善建筑工程的施工管理工作，保证建筑行业的持续发展。

　　参考文献：

　　[1]龙其芳.建筑工程项目管理中的施工技术管理[J].房地产导刊，2015，（04）：405.

　　[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03)：277-278.

　　[3]方伟.探究建筑工程施工项目的技术管理[J].建工程技术与设计，2015，(14)：1474.

　　卢剑