浅谈煤炭企业会计内部控制工作的强化

　　摘要：由于国民经济增长放缓，煤炭下游行业经营困难，煤炭有效产能、产量过剩，煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势，不少煤炭企业经营陷入困难并可能进入更加困难的时期，这样传统的会计管理模式已无法满足现代化企业需求，在新形势下，煤炭企业应转变管理模式，提高会计管理力度，加强内部控制，做好企业内部监督工作，制定和完善相关管理制度，确保企业财务安全。本文主要对煤炭会计内部控制工作的强化进行了分析。

　　关键词：煤炭企业 会计 内部控制 措施

　　一、前言

　　由于国民经济增长放缓，煤炭行业经营困难，煤炭有效产能、产量过剩，煤炭产量增加量持续超过需求增加量，导致煤炭市场疲软，产品供过于求，整体销售价格持续下滑，煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势；同时，大型煤炭企业实施兼并重组、资源整合及异地开发等，使企业规模快速扩大，产业结构更加复杂，风险指数增加，旧有的煤炭企业会计模式已不适应新形势下企业的发展要求。这就要求会计部门直面存在的问题，有针对性的提出改进方案，最终实现会计水平的有效提高。

　　二、煤炭企业会计内部控制工作常见的问题

　　1.不重视会计内部控制

　　我国很多煤炭企业在会计内部管理方面，缺乏重视，虽然制定了相关的管理规定和控制制度，但由于监督力度不够，重视程度较低，未能全面落实财务监督管理工作，部分企业未建立会计内部控制管理系统，企业领导者和管理者对会计内部控制认识不足，缺乏财务风险控制意识。

　　2.会计内部监督力度不够

　　大部分煤炭企业并未设立独立的财务审计部门，在财务管理方面，监督力度较低，从而导致财务风险出现。少数煤炭企业会计审计人员迫于上级压力，对会计内部管理松懈，并未意识到财务管理的重要性，未能充分发挥职能监督作用。还有一部分煤炭企业，会计内部透明度较低，公众无法获得企业内部真实信息，会计内部监督管理也就无从谈起。

　　3.会计内部信息缺乏真实性

　　随着计算机技术的发展和普及，企业会计内部管理工作效率得到了进一步提高，但由于网络的隐蔽性和开放性，导致企业会计内部信息面临失真风险。企业网络管理人员、企业会计人员及管理层均可接触企业会计内部信息，因此，企业会计内部信息的安全性难以保障，隐瞒、虚构或篡改会计数据等情况时有发生，对信息真实性造成影响。会计人员职业素质较低，在工作期间未遵守职业道德，也是导致企业会计内部信息失真的重要因素。

　　4.企业资金使用不合理

　　煤炭企业为了实现可持续发展，确保生产、经营等活动的有序进行，通常会根据企业实际情况，列出一部分业务费用，但并未明确这一部分费用的检查验收程序、资金用途以及具体额度等，没有制定限制规定，监督力度不够，导致业务费用超额，用途不明确，资金使用不合理，未能充分发挥资金使用效率，对企业财务管理造成不利影响。

　　5.会计从业者素质有待提升

　　受煤炭企业体制的影响，会计从业人员中存在着职业能力低下、高级财会知识缺乏的问题，影响了会计工作的质量和严肃性；近年来企业管理和会计准则等方面快速变化，一些年龄较大的会计人员已很难适应信息化管理对会计人员的要求；综上可知，在强调会计准则和国际接轨的大环境下，在煤炭经济转型的新形势下，部分煤炭企业会计人员的业务素质已不能适应会计工作的需求，亟待提升。

　　三、强化煤炭企业会计内部控制工作的措施

　　1.提高企业对会计内部控制工作的认识和重视程度

　　煤炭企业管理人员应该高度的重视企业会计内部控制工作，建立完善的管理制度，明确会计相关事宜和相关人员管理条例，以免出现由于权责不清，出现问题时相互推脱的局面。另外，还应定期组织会计人员进行专业培训，不断提高会计人员的专业水平，做好会计信息披露工作，确保企业会计内部信息的透明化与公开化，降低企业财务风险因素，避免企业财务受到不良影响。

　　2.提高预算管理水平，确保资金最大化利用

　　煤炭企业会计内部控制的目的在于采用科学管理模式，做好企业资金管理工作，因此，应提高企业会计内部预算管理水平，做好财务预算管理工作，合理利用企业资金，确保资金最大化利用，充分发挥资源效应。通过管理制度和管理条例，明确财务部门管理职责，采取规范化预算程序，严格按照财务预算进行资金分配，确保企业资金的合理利用。

　　3.严格按照要求进行成本管理，降低企业财务风险

　　煤炭企业应进一步提高成本管理力度，确保企业经济效益，通过会计内部成本控制，不断促进企业的健康发展。可从责任管理入手，明确各个职责的管理责任，以企业年度成本预算为依据，对成本进行目标分解，落实相关部门和单位的管理责任，确保成本管理的有效性。除此之外，还要加强各部门单位材料和设备管理，尽量提高设备使用期限，以免导致资源浪费现象。

　　4.加强企业财务监督管理，促进企业发展

　　很多煤炭企业并未建立完善的会计内部管理制度和管理系统，因此，应通过提高企业财务监督管理力度，不断提高企业财务管理水平。加大财务违规操作惩罚力度，针对信息造假、数据失真、管理不到位等情况，加强企业会计信息管理，制定完善的管理措施和防范措施，及时发现财务问题，降低财务风险，对企业经济收益和费用支出等情况进行全面监管，为企业财务安全提供保障。可采用现代化现金技术，进行企业业务资金、内控制度、财务收支以及项目资金等监督管理，不断完善企业会计内部控制系统。

　　5.提高会计从业者的综合素质

　　煤炭企业要高度重视高素质会计人才的培养，着力打造一支年富力强、精干高效的会计人才队伍。对煤矿企业的会计从业者进行综合素质的培训与提高，提高其会计业务上专业素质，树立大局观念，同时培养其职业道德，进一步强化其责任感，还应使会计人员的树立起竞争意识和危机感，使其明确当前恶劣经济形势下会计工作更加重要，用自身会计管理理论压缩企业生产成本，提高企业效益，为企业盈利创造空间，与企业共度难关、共同发展、共同进步。

　　四、结束语

　　综上所述，在煤炭企业中进行会计内部控制，可有效提高企业财务管理水平，实现资金合理利用，降低企业财务风险，从而达到减少企业成本的目的。因此，煤炭企业针对会计内部控制工作中存在的问题，应该提出具体的措施，只有这样才能不断完善企业财务管理，从而促进煤炭企业平稳快速发展。

　　参考文献：

　　[1]程鹏.煤炭企业会计信息化内部控制中存在的问题分析[J].财经界（学术版），2013，10（09）：124-125.

　　[2]郭薇.煤炭企业财务管理中会计能力的决定性作用[J]煤炭技术，2014（1）.

　　文/冀晓莉