建筑施工的质量管理及控制探析

  • 来源:环球人文地理
  • 关键字:建筑施工,质量管理,质量控制
  • 发布时间:2015-06-18 14:59

  摘要:我国建筑工程的规模越来越大,朝向复杂化、多样化的方向发展,建筑行业中积极落实质量管理及控制,强调建筑施工的规范性。质量管理、质量控制是建筑施工中不可缺少的两项策略,目的是优化建筑施工的环境,规避建筑施工过程中潜在的风险隐患。因此,本文以建筑施工为背景,分析质量管理和控制的方法。

  关键词:建筑施工;质量管理;质量控制

  质量管理、控制,与建筑施工的安全性存在直接的关系,随着建筑行业的快速发展,工程质量的安全与稳定成为评估建筑的具体指标。建筑施工中,深入分析质量需求,全面实行管理控制,满足建筑施工中对质量性能的需求,维护建筑施工的过程稳定。建筑施工通过质量管理及控制,实现高效率、高水平的建设过程,改善了建筑施工的状态。

  一、建筑施工质量的影响因素分析

  结合建筑施工案例,汇总影响施工质量的因素,例举比较常见的因素,对其做如下分析。

  1、材料因素

  材料是建筑施工的基础部分,材料在建筑工程中潜在很大的质量影响。建筑施工中的材料种类比较多,同一类属的材料可能存在不同的性能、尺寸,增加了材料管理的压力[1]。建筑材料管理是一项复杂的工作,建筑工程企业很容易忽视材料管理,导致材料中出现质量缺陷,尤其是材料的采购管理,大量不符合规范标准的材料进入到施工现场,造成很大的质量破坏。

  2、环境因素

  环境对建筑质量的影响比较大,因为环境中包含诸多不可抗拒的因素,所以环境中存在很大的破坏性。例如:某建筑施工企业,未控制好现场的作业环境,主要是未设置安全警示,3名施工人员进入到带电作业区,没有配带防护设备,发生了触电事故,该工程延期6个月,此次事故造成了很大的财产损失。

  3、人员因素

  我国建筑施工人员的整体素质低,缺乏质量管理的意识及培训思想,施工人员在建筑工程中,只注重工艺操作,不具备质量管理的能力。目前,建筑工程人员的技能,也表现出下降的趋势,不利于企业管理人员的质量,由此降低了人员自主管理的积极性。

  二、建筑施工中的质量管理方法

  针对建筑施工质量的影响因素,提出质量管理的方法,便于提高建筑工程的质量水平。

  1、施工材料的质量管理

  建筑施工的质量管理中,应该将材料做为基础管理内容,提高材料的配置水平[2]。例如:某高层建筑中,施工材料质量管理方面,实行信息化的管理方式,引入数据管理系统,实现跟踪式的材料管理服务,管理人员将工程材料的信息详细录入到计算机的数据管理系统内,根据该工程建设的进程,随时调取材料信息,其可降低初次材料采购的数量,该工程选择了固定的供应商,按照数据管理系统内记录的材料信息,及时补充材料,而且管理人员还可根据系统内的材料标准,抽样检查现场材料,确保工程现场的材料都能达到规范标准,禁止有质量问题的材料进入施工现场,体现了该建筑在材料质量管理方面的优势。

  2、施工环境的质量管理

  建筑施工环境的质量管理,既要做好现场环境的管理工作,又要规范自然环境,创建优质的作业环境[3]。自然环境的质量管理,主要是预防自然环境对建筑施工的影响,如:冰冻、雨水、雷电等,加强安全防护的力度。比较重要的是施工环境的管理,消除工程现场引起的质量风险。例如:建筑企业可以成立安全指导小组,指导现场的施工操作,主动解决施工现场有安全或质量隐患的问题。

  3、施工人员的质量管理

  建筑施工人员的质量管理,可以分为两个部分。第一是树立质量管理的意识,建筑企业制定质量管理的制度,要求施工人员严格遵循制度内容,规范自身的行为,通过意识实现高水平的人员管理;第二是制定培训计划,促使施工人员熟悉掌握质量管理的内容,建筑企业在培训的过程中,宣导质量管理的重要性,管理施工人员的行为和思想,保障施工人员的专业性,进而提高施工人员的质量水平,强调人员质量管理的重要性。

  三、建筑施工中的质量控制方法

  质量控制在建筑施工质量管理中,起到辅助的作用,改善了工程质量管理的方法。以某民用建筑的施工企业为例,分析该企业在质量控制方面提出的方法。该企业将安全、质量以及人员放在首位,积极推行质量控制的方法,维护建筑施工建设的合理性。

  首先该企业制定责任制度,质量管理是一项责任项目,分配建筑施工中的质量管理内容,利用责任制度,控制质量管理的效率,准确规定管理中的控制内容。该企业为了加强责任制度的控制力度,引入奖罚措施,重点控制质量管理中的违规、违纪行为。

  然后该企业在每个建筑工程项目中,都设计了质量管理的评估策略,对质量管理中的材料、环境等因素进行评估,根据评估结果实行质量控制,用于提升质量控制的水平[4]。评估是质量控制的有效手段,促进该企业质量管理的标准化发展,充分发挥质量控制的作用。

  最后该施工企业实行综合化的质量控制,构建质量控制体系,理清建筑工程质量管理项目之间的关系,设计细节化的质量控制方法。例如:该企业在某次建筑施工中,分别在施工前期、中期和后期设计了质量控制体系,体系中包含了全部控制因素,聘请专业的监理人员,监督质量控制体系的应用,有效的规避建筑施工中的质量风险,弥补质量管理的不足之处,展示质量监督体系的优势,避免建筑工程中发生质量事故。该企业在质量控制体系中增加了安全规范,目的是提高建筑施工的安全水平,降低质量控制的难度。

  结束语:

  建筑工程中,非常关注质量管理及控制的应用,以此来加强建筑施工的控制力度,消除工程中的安全风险,强调安全施工的重要性。建筑工程中深化了质量管理和质量控制方法的应用,致力于完善建筑工程的施工过程,体现质量管控的优势和价值,进而发挥质量管控的优势,促进建筑施工的规范化、稳定性发展。

  参考文献:

  [1]钟智广.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].山西建筑,2007,02:244-245.

  [2]白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].现代管理科学,2003,12:106-108.

  [3]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,10:149.

  [4]魏艳华.探析房屋建筑施工的质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,06:329-330.

  许杭

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